9月27日下午消息，柯達公司董事會主席兼CEO彭安東再次造訪中國，今日在媒體會上透露，柯達的數(shù)字化轉型工作已經完成了80%。去年，柯達75%的業(yè)務與60%的利潤來自數(shù)字業(yè)務，計劃到2014年其100%的收入將來自數(shù)字業(yè)務，徹底完成轉型。

　　彭安東今日坦承，2003年柯達公司遭遇了最危險的時期，其主營膠片業(yè)務持續(xù)下滑，且沒有挽回的機會。據(jù)彭安東介紹，在2003年底，柯達90%的收入來自膠片業(yè)務，數(shù)字應用的收入僅10%，而且100%的利潤來自膠片，即在當時，數(shù)字業(yè)務并不賺錢。

　　2003年4月，彭安東進入柯達公司，開始了艱難但大刀闊斧的數(shù)碼轉型之路。兩年間，斥資25億美元收購5家公司，組成柯達圖文影像集團；以25.5億美元的價格出售醫(yī)療影像業(yè)務；重新布局生產線，投入中國市場。

　　據(jù)彭安東介紹，目前，柯達的業(yè)務定向為圖文影像、消費數(shù)碼影像和商業(yè)膠片三大業(yè)務體系，大部分產品可分為面對消費者市場(B2C)和商用市場(B2B)，分別由整合后的兩個團隊運營，即消費數(shù)碼影像集團(CDG)和圖文影像集團(GCG)。

　　在消費者市場，柯達提供膠片、影像輸出、數(shù)碼相機、數(shù)碼相框、數(shù)碼攝像機等產品；在商用圖文影像業(yè)務方面，柯達產品分為商用掃描、印前數(shù)碼制版及其和版材(CTP)以及工作流程軟件、數(shù)碼印刷三部分。而商用產品則是柯達新的戰(zhàn)略重點。

　　據(jù)悉，目前，柯達的數(shù)碼產品收入占總收入的七成，毛利率更高的商用業(yè)務收入占總收入的六成，并且還有一系列能創(chuàng)造現(xiàn)金流的傳統(tǒng)業(yè)務。

　　“柯達發(fā)明了第一臺膠卷相機，這卻成為了柯達的掘墓者。”彭安東稱，“通過長達七年的戰(zhàn)略轉型，目前一個全新數(shù)碼化的柯達已經基本形成。”