“克拉克正是現(xiàn)在柯達(dá)所需要的人才，”威廉·波洛克（WilliamPollock）說道，“他更像是一個(gè)企業(yè)家，從來不會(huì)在同一個(gè)地方連續(xù)睡上超過兩晚。人們說：‘他一點(diǎn)也不像羅徹斯特人，他一點(diǎn)也不像柯達(dá)員工。’我說：‘那對(duì)他來說是件好事兒。’”波洛克是金斯伯里公司（KingsburyCorporation）的經(jīng)營者，這個(gè)小型羅徹斯特地方制造企業(yè)目前正就觸摸傳感器業(yè)務(wù)與新柯達(dá)展開合作。

要想挽救柯達(dá)？難。

幾十年來，柯達(dá)一直都是其創(chuàng)始地羅徹斯特市的同義詞。公司新任CEO杰夫·克拉克（JeffClarke）雖然是在紐約州哈密爾頓市附近出生的，但他現(xiàn)在正住在這個(gè)國家另一頭的舊金山。

多花些時(shí)間來了解一下柯達(dá)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這家公司昔日的光環(huán)已然褪色?？死藦?qiáng)調(diào)，柯達(dá)公司輝煌的過去，令其品牌依然具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。但目前的情況對(duì)他挽救公司相當(dāng)不利。

“柯達(dá)面臨的問題是競(jìng)爭(zhēng)，和技術(shù)無關(guān)，”CRTCapitalGroup證券公司一位分析師阿莫爾·蒂瓦納（AmerTiwana）說道，“現(xiàn)在看來，柯達(dá)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上還算有點(diǎn)微弱的優(yōu)勢(shì)。真正棘手的是公司的競(jìng)爭(zhēng)者們。柯達(dá)涉及的每個(gè)市場(chǎng)上，都有著十個(gè)八個(gè)強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這讓公司很難提高產(chǎn)品價(jià)格，它可能永遠(yuǎn)也沒辦法從新產(chǎn)品上獲利。”

2013年，柯達(dá)以5.27億美元的價(jià)格，向包括蘋果、三星和Facebook在內(nèi)的12家公司出售了1100項(xiàng)數(shù)字圖像采集技術(shù)相關(guān)專利。不過柯達(dá)保留了一定的權(quán)力，能夠和收購這些專利的公司一樣使用這些專利。這樣一來，如果公司日后再想在諸如攝影這樣的領(lǐng)域爭(zhēng)得一席之地的話，還能用得上這些技術(shù)。同時(shí)，公司還保留了約7000項(xiàng)其他專利技術(shù)。這些專利技術(shù)大都和圖像創(chuàng)作的化學(xué)和物理過程有關(guān)，相對(duì)來說市場(chǎng)價(jià)值較小。

柯達(dá)商業(yè)用膠卷業(yè)務(wù)正在不斷縮水。截至2007年，柯達(dá)生產(chǎn)的膠卷共計(jì)114億英尺長(zhǎng)，足以繞地球約88圈。但如今它的膠卷市場(chǎng)已經(jīng)縮水了96%。去年6月，克拉克剛剛接管柯達(dá)3個(gè)月，便成功挽留了以往的一部分業(yè)務(wù)。在昆汀·塔倫蒂諾（QuentinTarantino）和J·J·亞柏拉罕（J.J.Abrams）等導(dǎo)演的幫助下，他和主要的幾個(gè)好萊塢工作室達(dá)成了一項(xiàng)協(xié)議，請(qǐng)他們?cè)趲啄陜?nèi)繼續(xù)購買柯達(dá)的電影膠卷。這項(xiàng)交易于今年2月正式敲定。

“商業(yè)用膠卷對(duì)我們來說還是一項(xiàng)很重要的業(yè)務(wù)，我們得確定我們有辦法繼續(xù)保留這項(xiàng)業(yè)務(wù)，”克拉克說道，“要是我們失去這項(xiàng)業(yè)務(wù)，就會(huì)有300多人失業(yè)，還會(huì)有一家工廠倒閉。而且，我們也不希望這家工廠倒閉，因?yàn)槲覀冞€得在這里生產(chǎn)觸感屏幕。”

對(duì)克拉克來說，更重要的是如何利用柯達(dá)過去所擁有的東西——也就是它的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制造工藝。在初步做好了穩(wěn)固商業(yè)用膠卷業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備，為公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)提供了一些動(dòng)力以后，公司推出了觸感屏幕技術(shù)。它有點(diǎn)像圖像在膠片上成像，所使用的機(jī)器就像是一個(gè)巨大版的照相機(jī)和暗房。

柯達(dá)所擅長(zhǎng)的印刷技術(shù)能夠以極快的速度印刷報(bào)紙，也能夠定制生產(chǎn)印刷了大型比賽參賽隊(duì)伍標(biāo)志的啤酒箱。而數(shù)位成像技術(shù)相關(guān)業(yè)務(wù)的立足點(diǎn)則在于涂層包裝一類的業(yè)務(wù)，這可以追溯到柯達(dá)推出的個(gè)人郵寄快照打印業(yè)務(wù)。分辨率超高的印刷技術(shù)所用的油墨顆粒只有人頭發(fā)橫截面的千分之一大小。為進(jìn)入商業(yè)印刷領(lǐng)域，公司花費(fèi)巨額資金，進(jìn)行了一次又一次失敗的嘗試，總結(jié)出了以上這些結(jié)論和技術(shù)。

克拉克說，喬治·伊士曼創(chuàng)立的企業(yè)文化存在一定的問題。10月，在一個(gè)80名員工參與的會(huì)議上，有人向他詢問，柯達(dá)20多年來員工下崗的局面是否會(huì)不再出現(xiàn)。“我的回答當(dāng)然是‘不可能’，”克拉克回憶道，“沒有一家私人企業(yè)能夠保證事情永遠(yuǎn)不會(huì)生變。”

這些年來，柯達(dá)一直在向員工保證“這是公司最后一次裁員”，如今克拉克在這一問題上的坦率直白使得一些人頗為感激。12月，克拉克兌現(xiàn)了自己曾經(jīng)說過的話，調(diào)整了公司的人事關(guān)系，解雇了一批員工。

確實(shí)，沒有任何跡象能夠表明，新的變化不會(huì)再出現(xiàn)。