“我來中國就任已經(jīng)過了整整6年,回顧過去,我們所制訂的基本戰(zhàn)略從來沒有改變過,而且每年都做到了30%以上的增長,所以我對(duì)今年的增長也是有信心的。”在近日舉辦的“2011上海佳能博覽會(huì)”上,佳能(中國)總裁兼首席執(zhí)行官小澤秀樹接受南都記者采訪時(shí)表示,仍維持已制定的“中國市場(chǎng)銷售額30%增長目標(biāo)”,但前提是佳能的供應(yīng)商能恢復(fù)正常供貨。他證實(shí),3·11日本大地震中受損的佳能工廠已于4月底全面復(fù)工。盡管還有些零部件供應(yīng)商未恢復(fù)生產(chǎn),但預(yù)計(jì)這些問題能在6月底解決,7月走上生產(chǎn)正軌。至于震后制造及采購布局問題,小澤秀樹表示公司未有調(diào)整計(jì)劃,但能在中國采購的部分,都會(huì)在中國采購。
30%增長何所依?
如果依據(jù)小澤秀樹透露的幾個(gè)時(shí)間點(diǎn)計(jì)算,至少在3月-6月這4個(gè)月時(shí)間內(nèi),佳能無法保持正常的生產(chǎn)節(jié)奏。“由供應(yīng)商提供的佳能產(chǎn)品零部件中,大約10%在東日本制造。”據(jù)小澤秀樹介紹,佳能生產(chǎn)一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)大概需要800個(gè)左右的零部件,商用復(fù)印機(jī)則需要2000到3000個(gè)零部件,缺少其中任何一個(gè),都不能做出成品。
正因?yàn)槿绱耍幢慵涯芪挥诟u、宇都宮的工廠已經(jīng)復(fù)工,成品生產(chǎn)仍未能完全恢復(fù)正常。另據(jù)小澤秀樹透露,日本政府要求各個(gè)企業(yè)節(jié)電,也對(duì)佳能的生產(chǎn)帶來了一定影響。
然而,盡管先拋出了兩點(diǎn)“困難”,小澤秀樹對(duì)中國市場(chǎng)全年30%的增長目標(biāo)仍充滿信心。如何把受影響的4個(gè)月時(shí)間“補(bǔ)回來”,他重申了公司的八項(xiàng)亞洲戰(zhàn)略,包括加強(qiáng)銷售、加強(qiáng)服務(wù)、更有吸引力的產(chǎn)品、適中的產(chǎn)品價(jià)格、好的品質(zhì)、差異化的營銷策略等等。此外,小澤秀樹的信心還來自于佳能總部。此次上海佳能博覽會(huì)開幕時(shí),他曾表示博覽會(huì)能夠來到亞洲、來到中國舉辦,是佳能全球?qū)τ诩涯軄喼藜爸袊袌?chǎng)高速增長的進(jìn)一步肯定。
中國區(qū)影像業(yè)務(wù)躍居全球第二
據(jù)了解,除了遭遇全球金融危機(jī)的2009年,佳能中國的銷售額增長目標(biāo)下調(diào)至20%以下,小澤秀樹任中國區(qū)總裁期間,每年的銷售額增長目標(biāo)均定為30%。據(jù)他介紹,盡管在全球業(yè)務(wù)上,佳能的最大市場(chǎng)依然是美國、歐洲和日本。但按照目前的增長速度,預(yù)計(jì)到2015年,佳能在除日本以外的亞洲地區(qū),銷售額可達(dá)到200億美元。而到了2016年,佳能在中國的銷售額更有望達(dá)到100億美元,這相當(dāng)于現(xiàn)在佳能在美國、歐洲及日本市場(chǎng)的水平。
“當(dāng)然,到時(shí)候?qū)Ψ?歐美及日本)的銷售也會(huì)有增長,所以或許還不能完全趕上,但至少是在同一個(gè)層級(jí)上。”小澤秀樹稱,以2010年的銷售數(shù)字計(jì)算,佳能在中國的影像信息消費(fèi)產(chǎn)品(單反、卡片機(jī)等相機(jī)業(yè)務(wù))的銷售額已經(jīng)超過了日本,僅次于美國,位居全球第二。
設(shè)計(jì)基地會(huì)不斷向中國轉(zhuǎn)移
至于大地震后,會(huì)否考慮將日本本土現(xiàn)有的生產(chǎn)廠移至中國等其他區(qū)域?小澤秀樹給予南都記者的答案與大多數(shù)日系科技類企業(yè)負(fù)責(zé)人相似———暫無計(jì)劃。但他又同時(shí)表示,未來佳能的設(shè)計(jì)基地會(huì)不斷向生產(chǎn)基地(中國、東南亞等)轉(zhuǎn)移。
此外,小澤秀樹還透露了佳能部分受災(zāi)零部件供應(yīng)商的打算。“這些企業(yè)也會(huì)考慮到生產(chǎn)的分散化和海外轉(zhuǎn)移的問題,但聽他們說,因?yàn)樾枰叨鹊募夹g(shù)支撐,有些產(chǎn)品生產(chǎn)只能在日本進(jìn)行。”基于供應(yīng)商現(xiàn)狀,小澤秀樹強(qiáng)調(diào)佳能有很多零部件都是在中國采購的。“能夠在中國采購的零部件,我們會(huì)不斷在中國進(jìn)行采購。”
30%增長何所依?
如果依據(jù)小澤秀樹透露的幾個(gè)時(shí)間點(diǎn)計(jì)算,至少在3月-6月這4個(gè)月時(shí)間內(nèi),佳能無法保持正常的生產(chǎn)節(jié)奏。“由供應(yīng)商提供的佳能產(chǎn)品零部件中,大約10%在東日本制造。”據(jù)小澤秀樹介紹,佳能生產(chǎn)一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)大概需要800個(gè)左右的零部件,商用復(fù)印機(jī)則需要2000到3000個(gè)零部件,缺少其中任何一個(gè),都不能做出成品。
正因?yàn)槿绱耍幢慵涯芪挥诟u、宇都宮的工廠已經(jīng)復(fù)工,成品生產(chǎn)仍未能完全恢復(fù)正常。另據(jù)小澤秀樹透露,日本政府要求各個(gè)企業(yè)節(jié)電,也對(duì)佳能的生產(chǎn)帶來了一定影響。
然而,盡管先拋出了兩點(diǎn)“困難”,小澤秀樹對(duì)中國市場(chǎng)全年30%的增長目標(biāo)仍充滿信心。如何把受影響的4個(gè)月時(shí)間“補(bǔ)回來”,他重申了公司的八項(xiàng)亞洲戰(zhàn)略,包括加強(qiáng)銷售、加強(qiáng)服務(wù)、更有吸引力的產(chǎn)品、適中的產(chǎn)品價(jià)格、好的品質(zhì)、差異化的營銷策略等等。此外,小澤秀樹的信心還來自于佳能總部。此次上海佳能博覽會(huì)開幕時(shí),他曾表示博覽會(huì)能夠來到亞洲、來到中國舉辦,是佳能全球?qū)τ诩涯軄喼藜爸袊袌?chǎng)高速增長的進(jìn)一步肯定。
中國區(qū)影像業(yè)務(wù)躍居全球第二
據(jù)了解,除了遭遇全球金融危機(jī)的2009年,佳能中國的銷售額增長目標(biāo)下調(diào)至20%以下,小澤秀樹任中國區(qū)總裁期間,每年的銷售額增長目標(biāo)均定為30%。據(jù)他介紹,盡管在全球業(yè)務(wù)上,佳能的最大市場(chǎng)依然是美國、歐洲和日本。但按照目前的增長速度,預(yù)計(jì)到2015年,佳能在除日本以外的亞洲地區(qū),銷售額可達(dá)到200億美元。而到了2016年,佳能在中國的銷售額更有望達(dá)到100億美元,這相當(dāng)于現(xiàn)在佳能在美國、歐洲及日本市場(chǎng)的水平。
“當(dāng)然,到時(shí)候?qū)Ψ?歐美及日本)的銷售也會(huì)有增長,所以或許還不能完全趕上,但至少是在同一個(gè)層級(jí)上。”小澤秀樹稱,以2010年的銷售數(shù)字計(jì)算,佳能在中國的影像信息消費(fèi)產(chǎn)品(單反、卡片機(jī)等相機(jī)業(yè)務(wù))的銷售額已經(jīng)超過了日本,僅次于美國,位居全球第二。
設(shè)計(jì)基地會(huì)不斷向中國轉(zhuǎn)移
至于大地震后,會(huì)否考慮將日本本土現(xiàn)有的生產(chǎn)廠移至中國等其他區(qū)域?小澤秀樹給予南都記者的答案與大多數(shù)日系科技類企業(yè)負(fù)責(zé)人相似———暫無計(jì)劃。但他又同時(shí)表示,未來佳能的設(shè)計(jì)基地會(huì)不斷向生產(chǎn)基地(中國、東南亞等)轉(zhuǎn)移。
此外,小澤秀樹還透露了佳能部分受災(zāi)零部件供應(yīng)商的打算。“這些企業(yè)也會(huì)考慮到生產(chǎn)的分散化和海外轉(zhuǎn)移的問題,但聽他們說,因?yàn)樾枰叨鹊募夹g(shù)支撐,有些產(chǎn)品生產(chǎn)只能在日本進(jìn)行。”基于供應(yīng)商現(xiàn)狀,小澤秀樹強(qiáng)調(diào)佳能有很多零部件都是在中國采購的。“能夠在中國采購的零部件,我們會(huì)不斷在中國進(jìn)行采購。”



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