3月14日，舊金山芳草地藝術(shù)中心，李艾可(LeoApotheker)站在舞臺中央，展示了他為惠普描繪的新愿景。兩周前，蘋果公司CEO喬布斯剛剛在他所站的地方發(fā)布了下一代平板電腦iPad2。

李艾可并不打算獲得喬布斯那樣的致敬和鼓掌，他并不像一個變革者，雖然他所帶領(lǐng)的公司從來也不缺乏創(chuàng)新。

四個半月前，李艾可剛剛獲得了這個炙手可熱的職位。當(dāng)時，這家年營業(yè)額1000多億美元、跨越消費(fèi)和企業(yè)級兩大市場的巨型公司，正在經(jīng)歷一些挫折。準(zhǔn)確地說，它需要被重新注入信心，并回到原有的軌道上——重新“抗衡各自領(lǐng)域里的超級對手”。

一年前，當(dāng)惠普董事會做出一個決定，希望公司完成幾何式增長的時候，李艾可的前任CEO馬克赫德已經(jīng)在裁減成本上花了很多功夫，讓惠普在很短時間內(nèi)超越IBM成為全球最大的IT公司。

這一次，華爾街要看到惠普如何邁向巔峰。李艾可要做的，不是改變惠普的方向，而是把握創(chuàng)造未來的時機(jī)。

在李艾可的新戰(zhàn)略中，惠普將繼續(xù)提供的廣泛的硬件、軟件和服務(wù)產(chǎn)品組合，同時開發(fā)出基于云計算與連接性的未來解決方案以滿足消費(fèi)者、中小型企業(yè)及大型企業(yè)的需求。并因此成為云計算服務(wù)服務(wù)領(lǐng)域最完整的產(chǎn)品提供商。

這是未來十年，關(guān)于用戶界面、應(yīng)用和生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)爭。它遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了IT技術(shù)本身，而延伸到了工作與生活的各個部分——由互聯(lián)網(wǎng)提供的服務(wù)將會出現(xiàn)在PC、筆記本、智能手機(jī)、打印機(jī)、服務(wù)器等等所有的產(chǎn)品上。

更為重要的是，如果這個能實(shí)現(xiàn)，它將徹底改變消費(fèi)者使用技術(shù)的習(xí)慣和做生意的方式。

在李艾可的計劃中，惠普的軟件、服務(wù)、PC和打印機(jī)都將被作為可聯(lián)接的服務(wù)，形成巨大的優(yōu)勢，幫助企業(yè)用戶和普通消費(fèi)者 “連接他們的日常生活和虛擬世界。”

針對惠普的市場地位，李艾科提出了四點(diǎn)戰(zhàn)略：繼續(xù)擴(kuò)大傳統(tǒng)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位；利用云技術(shù)，建設(shè)下一代以云為基礎(chǔ)的架構(gòu)；幫助客戶從傳統(tǒng)模式向私有云的混合計算模式過渡；為個人消費(fèi)者和企業(yè)用戶提供基于互聯(lián)網(wǎng)的各種服務(wù)。

某種程度上，惠普在過去很長一段時間內(nèi)建立的產(chǎn)品系統(tǒng)和馬克·赫德時代陸續(xù)完成的對數(shù)十家軟件企業(yè)的并購，軟件決定了惠普和競爭對手的不同，無論在服務(wù)器、存儲、PC和移動終端里，惠普的軟件都扮演著非常重要的角色。那時，惠普的云計算戰(zhàn)略已經(jīng)有了雛形，只不過還沒有被作為一種可實(shí)現(xiàn)的愿景公諸于眾。

對惠普來說，把不同的裝置聯(lián)系起來時非常重要的。當(dāng)然，這其中必須包括移動終端。去年，惠普以12億美元收購移動終端廠商PALM。獲得了移動操作系統(tǒng)WebOS和PALM的供應(yīng)鏈。不久前，兩款新的智能手機(jī)和一款平板電腦都采用了WebOS系統(tǒng)。很快，惠普還會將WebOS用于他們的打印機(jī)，服務(wù)器、存儲和PC。

這個系統(tǒng)將基于Windows操作系統(tǒng)之上，如果他們處理妥當(dāng)，這能夠使用戶擁有熟悉的操作系統(tǒng)和界面來運(yùn)行個人應(yīng)用和跨平臺的內(nèi)容。#p#副標(biāo)題#e#

這意味著手機(jī)，平板電腦，和PC上的應(yīng)用軟件能夠以同樣的方式來工作。 當(dāng)然，這對于軟件開發(fā)者來說，這使得HP更加令人吸引。試想一下，市場上已經(jīng)有超過1億的惠普設(shè)備，而且每年還以6500萬臺的速度增長。

設(shè)想一下這樣一種生活，當(dāng)你的手機(jī)沒電了，你回到家，不用插任何線就給手機(jī)充上電，同時，打開平板電腦，瀏覽自動被轉(zhuǎn)過來的手機(jī)短信并接聽電話。

然后，在上網(wǎng)的同時收發(fā)郵件。輕輕一推屏幕，多個郵件系統(tǒng)同時打開，支持Office，以及PDF、PPT、Excel等多種格式的文件，你邊看郵件，一邊點(diǎn)開一個按鈕，在虛擬鍵盤上發(fā)MSN短信向朋友發(fā)出“晚飯？”邀請。

在等待回音的同時，你打開一個購物網(wǎng)頁，選了幾雙鞋子，然后把這些“鞋子”和你過去瀏覽過的所有鞋子的網(wǎng)上資料放在一起，并挑選了兩雙用無線打印機(jī)打印出來，吃飯時帶給你的朋友請他們提供建議。

這時，你收到的某餐館的郵件中的美食照片同時顯示出來。一個問這張照片上的菜在哪里能吃到，你不用離開照片的頁面就可以直接回復(fù)是哪家餐館。然后直接通過這個頁面給其他的朋友發(fā)送消息。晚餐地點(diǎn)定下來了！

這很有趣，也許在不久的將來就會變成現(xiàn)實(shí)。惠普的投資使得惠普在各個領(lǐng)域都已經(jīng)具備條件，但對惠普來說，也并不是萬事皆備。

“最主要的是服務(wù)是交付。”

目前，惠普仍在不斷將行業(yè)領(lǐng)先的軟件企業(yè)納入名單，最近將完成并購的是一家做“大數(shù)據(jù)”處理業(yè)務(wù)的公司VERTICA。

在惠普基于云計算戰(zhàn)略中，軟件會承擔(dān)更重要的角色。但這并不意味著惠普會成為一家軟件公司。“我們希望成為端到端完整解決方案的供應(yīng)商，而不僅僅是一個單一市場中的參與者。這將幫助我們極大提升公司在行業(yè)中的成績。”李艾可說，他的目標(biāo)是，在所有設(shè)備中安裝WebOS，為所有開發(fā)者提供最具吸引力的平臺。

這不是限于某個團(tuán)隊的舉措。在李艾可的設(shè)計中“云”的體系結(jié)構(gòu)延伸到了惠普所有的業(yè)務(wù)團(tuán)隊，并將在未來部署在惠普的每一件產(chǎn)品中。戰(zhàn)略本身并不困難，困難的是如何將重點(diǎn)放在推出企業(yè)和消費(fèi)者共同應(yīng)用的產(chǎn)品方案。

這一切將來源于惠普在PC的資源和市場第一的地位，以及遍布全球的分銷渠道。這一次，惠普希望變得更互聯(lián)、更安全、更無處不在。

“消費(fèi)者的生活和工作直接的鴻溝正在縮小，因此我們希望推動大規(guī)模的云計算技術(shù)和新一代的移動技術(shù)的推廣。”李艾可說，“惠普準(zhǔn)備好了，市場的時機(jī)也成熟了。”