研發(fā)投入的減少，表面上看可以減少企業(yè)的成本，提高利潤，但是從長遠(yuǎn)的發(fā)展看，這樣做卻會使企業(yè)失去應(yīng)有的優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2009年1月30日，富士膠片公布2008年第三季度財務(wù)報告了。應(yīng)該說這份報告不算理想，因?yàn)檫B同富士施樂合并計算，富士膠片三個季度共實(shí)現(xiàn)銷售收入184.87億美元，營業(yè)利潤8.01億美元，同比下降了10.9%。但是如果考慮到日元貶值和經(jīng)濟(jì)衰退等不利因素，這樣的答卷還說得過去。

而在這個前提下，富士膠片為了保持增長而決定實(shí)施全新的結(jié)構(gòu)改造，并不出乎大家的意料。而且這次的內(nèi)部重組，力度也不會小。

真正讓人感到驚訝的，是在經(jīng)營狀況并不理想的情況下，富士膠片依然表示要加大研發(fā)方面的投入。據(jù)富士膠片印藝系統(tǒng)（英國）的負(fù)責(zé)人基思·道爾頓（Keith Dalton）表示，對于富士膠片來說，2008年是非常困難的一年，但是公司有能力克服困難，實(shí)現(xiàn)軟著陸。他同時介紹，富士膠片將繼續(xù)加大在研究開發(fā)方面的投資，這方面的投入將保持7.5%的年增長幅度。他認(rèn)為，這樣做將使公司在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)暖后占據(jù)有利地位。

眾所周知，對于企業(yè)來說，研發(fā)的投入是最費(fèi)錢的，而且很難馬上產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。很多企業(yè)一遇到風(fēng)吹草動，第一就是減少研發(fā)投入，之后便是減少宣傳、裁減人員。但是從長遠(yuǎn)的發(fā)展看，這樣的做法不可取。研發(fā)投入的減少，表面上看可以減少企業(yè)的成本，提高利潤，但是從長遠(yuǎn)的發(fā)展看，這樣做卻會使企業(yè)失去應(yīng)有的優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Α?

能夠做出繼續(xù)加大研發(fā)投入的決定，也需要有足夠的心理承受能力。對于一個企業(yè)的決策層來說，投資人要求的是投資回報，而研發(fā)投入的增加，意味著投資回報的減少。股東會、董事會上，免不了要為此費(fèi)番口舌。特別是在全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)普遍危機(jī)的時候，能夠做到這一點(diǎn)，更是值得佩服！

富士膠片的做法堪稱榜樣。在經(jīng)濟(jì)寒冬中，只有依靠這種經(jīng)濟(jì)上進(jìn)的做法，才可能贏得最后的勝利，一味收縮只能讓自己變得更冷。

據(jù)悉，除了進(jìn)行加大研發(fā)投入外，富士膠片還在經(jīng)濟(jì)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，這個版材和噴墨產(chǎn)品的專業(yè)制造商表示，希望通過其Acuity系列產(chǎn)品，在寬幅噴墨市場獲得增長。

富士膠片預(yù)期，在運(yùn)營層面復(fù)蘇的基礎(chǔ)上配合結(jié)構(gòu)改造的初步成效，公司將再次步入增長軌道。這樣的局面，值得期待。