打印及成像耗材市場(chǎng)現(xiàn)狀(一):
打印量由輸出設(shè)備數(shù)量決定:
1、就美國(guó)市場(chǎng)而言,打印設(shè)備及打印量已經(jīng)趨于飽和,但是打印市場(chǎng)正在發(fā)生一些變化,諸如單色打印的需求支出在減少,彩色打印的需求支出在增多。
2、從亞太地區(qū)來(lái)看,打印設(shè)備主要集中在噴墨打印及黑白激光打印機(jī),發(fā)展速度視國(guó)家不同而有所差異,諸如中國(guó)、印度等新興國(guó)家市場(chǎng)的發(fā)展速度較快,打印機(jī)出貨增長(zhǎng)率在30%-40%。
總輸出頁(yè)數(shù)與消費(fèi)品、耗材:
從美國(guó)這一實(shí)例上看,發(fā)達(dá)國(guó)家正在從黑白輸出轉(zhuǎn)向彩色輸出,在整體輸出量穩(wěn)定不變的前提下彩色耗材市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)。
打印及成像耗材市場(chǎng)現(xiàn)狀(二):

美國(guó)零售耗材市場(chǎng)總額
在成熟市場(chǎng),所有新的增長(zhǎng)均來(lái)自彩色輸出設(shè)備,其中包括彩色噴墨打印機(jī)、彩色激光打印機(jī)、彩色復(fù)印機(jī)。
#p#副標(biāo)題#e#
從設(shè)備主要用途上看,家庭彩色設(shè)備應(yīng)用:1照片、網(wǎng)頁(yè)、創(chuàng)意計(jì)劃;2孩子的家庭作業(yè)
商用彩色設(shè)備應(yīng)用:1產(chǎn)品宣傳冊(cè) 2帶有彩色圖像的報(bào)告 3將色彩作為銷售工具
從亞太地區(qū)來(lái)看,新興市場(chǎng)正經(jīng)歷著打印及成像設(shè)備用戶群的顯著增長(zhǎng)。其中:1客戶增長(zhǎng)推動(dòng)耗材使用增長(zhǎng) 2單色激光耗材是主要的增長(zhǎng)推動(dòng)力 3市場(chǎng)逐步多樣化
中美兩國(guó)激光打印機(jī)硒鼓支出總量/額比較:

不難看出,美國(guó)打印市場(chǎng)的增長(zhǎng)主要是由彩色硒鼓及墨盒推動(dòng),而中國(guó)仍是單色打印增長(zhǎng)為主要驅(qū)動(dòng)力。
中美兩國(guó)臺(tái)式機(jī)墨盒支出總量/額比較:

#p#副標(biāo)題#e#
美國(guó)等成熟市場(chǎng)三類用戶使用量最大:一,照片打印及用戶;二,多功能一體機(jī)用戶;三,使用照片一體機(jī)用戶?! ≈袊?guó)等新興國(guó)家仍處于增長(zhǎng)曲線的早期階段,就中小企業(yè)而言諸如傳真功能、單色打印功能還是最看重的使用項(xiàng)目。而在每年使用的噴墨打印墨盒總量上看,除大批量使用者(例如辦公室辦公用途)外,多數(shù)少量使用者多數(shù)為彩色墨盒的使用。
打印及成像耗材市場(chǎng)趨勢(shì):
通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),十個(gè)因素被用戶視為最重要或極其重要:
包括:1 墨盒的可靠性 2 始終如一的可用性/易于查找 3 墨盒價(jià)格 4 墨盒打印頁(yè)數(shù) 5 防褪色能力 6 可接受始終如一的打印質(zhì)量 7 對(duì)打印機(jī)可靠性的影響 8 寓于安裝更換 9 防墨漬 10 每頁(yè)成本。而且需要重視的是,上述10條幾乎不分輕重都是用戶最關(guān)心的問(wèn)題。
惠普耗材新戰(zhàn)略:
(一)從用戶角度看墨盒的選擇將考慮到以下因素:1可用的預(yù)算 2價(jià)值 3使用趨勢(shì)
(二)更簡(jiǎn)單便捷的耗材選購(gòu)方法:
老方法
#94或#96?
#95或#97?
#57或#58?
新方法
藍(lán)色=標(biāo)準(zhǔn)墨盒、價(jià)格較低
綠色=超值墨盒、更高的打印量、更低的打印成本
紅色=專業(yè)墨盒、滿足特殊需求
綜合來(lái)看,新耗材戰(zhàn)略更加從用戶角度出發(fā),更加便于客戶快捷選購(gòu)。
對(duì)惠普打印和成像業(yè)務(wù)的潛在影響:
短期優(yōu)勢(shì):與第三方耗材相比,提升可比性和性價(jià)比;為客戶提供更簡(jiǎn)單便捷的客戶購(gòu)買體驗(yàn)。
中期優(yōu)勢(shì):改進(jìn)客戶的消費(fèi)體驗(yàn),提高客戶對(duì)惠普耗材的忠誠(chéng)度。
長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì):提高客戶對(duì)惠普耗材及打印機(jī)的忠誠(chéng)度,全面提高惠普的競(jìng)爭(zhēng)力。



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