編者：中噴網 墨宸

據美國包裝公司企業(yè)圖形經理喬什·迪爾沃特介紹，在軟包裝行業(yè)，數字化轉型已經成為不可逆轉的趨勢。他表示，公司自2018年啟動數字化轉型以來，取得了一定的進展，但仍處于初期階段。迪爾沃特強調，公司將持續(xù)加大對數字化的投入，近期購買的兩款數字引擎以及對印后加工設備的升級，都是為了更好地滿足市場需求，提供更具創(chuàng)新性的解決方案。

Fortis Solutions Group在數字化轉型方面投入了大量資源，其制造總監(jiān)庫爾特·米查拉克透露，公司目前已擁有75項數字資產，覆蓋了印刷和印后加工環(huán)節(jié)。他指出，將數字技術與傳統(tǒng)設備集成最大的挑戰(zhàn)在于前端的銜接，包括報價、銷售和色彩管理等環(huán)節(jié)。米查拉克強調，色彩管理是數字化轉型中的關鍵一環(huán)，一旦色彩出現偏差，就需要重新調整整個生產流程。此外，他還提到，在將數字資產整合到現有設備的過程中，如何實現不同資產之間的無縫對接也是一個需要解決的問題。

創(chuàng)新展示公司自2008年以來一直走在數字化前沿。該公司總裁兼首席信息官杰森·漢密爾頓指出，將數字包裝技術融入傳統(tǒng)生產過程中，最大的挑戰(zhàn)在于實施。他強調：“在評估一項新技術時，我更關注它對我們業(yè)務的實際影響。比如，供應商如何管理色彩，如何適應我們的企業(yè)文化？只有充分考慮這些因素，才能制定有效的實施策略。”米查拉克表示，雖然傳統(tǒng)印刷在批量生產方面仍有優(yōu)勢，但新興品牌更傾向于數字技術。他解釋道：“如今，許多客戶希望保持整個生產流程的數字化，他們愿意為數字印刷帶來的高品質付出更多。數字印刷的穩(wěn)定性和可重復性是傳統(tǒng)印刷無法比擬的。”

迪爾沃特進一步指出，對于剛入行的客戶來說，選擇合適的印刷技術是一項挑戰(zhàn)。他說：“很多新客戶，尤其是那些對數字包裝感興趣的，他們往往對這項技術知之甚少。他們需要專業(yè)的指導。這時候，我們會深入了解他們的產品規(guī)劃、迭代計劃、產量和速度需求，從而為他們提供最適合的解決方案。”

漢密爾頓發(fā)現，另一個常見的問題是，客戶對數字技術的理解過于簡單。他說：“一些客戶會高估數字印刷的速度和效率，認為只要采用了數字技術，就能大幅縮短生產周期。比如，他們會問：‘你們之前用傳統(tǒng)方式要10天，現在用數字印刷是不是只要兩天就能完成？’。” 為了避免這樣的誤解，漢密爾頓建議，與其一味追求速度，不如更關注產品質量。他認為，一個更合適的問題應該是：“您希望產品達到什么樣的質量標準？”

TPC印刷與包裝公司的執(zhí)行副總裁希爾達·默里表示，他們公司使用數字設備主要用于包裝的裝飾部分。“我認為，許多包裝供應商面臨的最大挑戰(zhàn)是如何將數字技術順暢地融入到生產流程中。很多人會主動向客戶推銷數字技術，但我們采取了不同的策略。我們更傾向于將數字技術自然地融入到設計過程中，讓客戶覺得這是一種理所當然的生產方式。

采用數字印刷技術的建議

米查拉克強調，在引入數字技術之前，深入了解設備的需求至關重要。他說：“我們需要明確幾個問題：我們希望通過數字化實現哪些目標？是提高效率、減少人力成本，還是減少浪費？是否有特殊需求，比如低遷移油墨？只有深入了解這些問題，才能與合作伙伴進行有效的溝通。我們應該在他們的演示中心進行實際操作，并向其他使用過類似設備的客戶咨詢經驗。”

默里表示，將數字裝飾技術融入TPC的現有工作流程相對容易。她指出，這主要依賴于熟練的操作人員和先進的業(yè)務管理軟件。然而，將數字技術與傳統(tǒng)的印前流程和業(yè)務模式相結合是一個更大的挑戰(zhàn)。她說：“對于我們這些傳統(tǒng)的印刷企業(yè)來說，這無疑是一次巨大的轉變。我們需要重新規(guī)劃生產空間，并對業(yè)務流程進行調整。”

數字化采用及其優(yōu)勢

NAPCO的研究分析師科里·弗朗瑟分享了《數字包裝：追求繁榮》報告中的重要發(fā)現。這份報告基于對106家包裝印刷商和131家品牌所有者的調查，深入探討了數字印刷技術在包裝行業(yè)中的應用現狀和未來趨勢。

調查顯示，數字印刷技術正在迅速滲透包裝行業(yè)。無論是快速周轉、降低成本、優(yōu)化設備，還是實現可持續(xù)發(fā)展和個性化定制，數字印刷都能提供顯著的優(yōu)勢。高達61%的包裝供應商計劃在未來兩年內加大對數字印刷技術的投入。 其中，壓敏標簽 (42%) 、折疊紙盒 (30%) 、硬盒 (23%) 和軟包裝 (11%) 等多個領域都將受益于數字印刷技術的應用。

科里·弗朗瑟指出，數字技術不僅能大幅縮短不同作業(yè)之間的切換時間，還能實現高度的個性化定制。通過數字印刷，品牌商平均只需6.5天就能完成包裝制作，同時也能更好地實現可持續(xù)發(fā)展目標——這也是37%的品牌商認為最大的挑戰(zhàn)。

“91%的品牌商表示，他們已經在一定程度上將包裝數字化。這表明品牌方已經認識到數字印刷的優(yōu)勢。”科里·弗朗瑟分享道。數據顯示，品牌方更看重數字印刷帶來的效率提升，甚至將效率放在了創(chuàng)意之前。當然，這并不意味著創(chuàng)意不重要。“品牌方更關注的是小批量訂單和快速上市，然后再考慮創(chuàng)意設計。這再次證明了數字印刷在短版訂單和快速響應市場變化方面的優(yōu)勢。品牌方對此有著深刻的認識。”

談到電子商務帶來的機遇，科里·弗朗瑟指出，有高達88%的品牌商通過電子商務渠道銷售產品。個性化包裝、拆箱體驗和增強型運輸箱都是數字印刷可以大展拳腳的領域。“想象一下，我們在包裝上添加印刷元素來提升產品吸引力，從而更好地與消費者互動。”

此外，消費者對產品多樣性的需求不斷增長，導致SKU數量激增。品牌商們意識到，數字印刷可以很好地滿足這種多樣化的需求。正是基于這些原因，包裝供應商預計數字印刷的銷售額將會增長。

引領數字包裝的可持續(xù)性和合規(guī)性

美國印刷聯盟的環(huán)境、健康和安全事務協(xié)調員薩拉·奧索里奧帶來了關于可持續(xù)發(fā)展的最新進展。她從基礎知識入手，深入淺出地講解了循環(huán)經濟的重要性，以及生產者責任延伸（EPR）等相關法規(guī)對行業(yè)的影響。此外，奧索里奧還分享了聯盟為阻止紐約州實施炭黑禁令所做出的努力。

奧索里奧強調了可持續(xù)發(fā)展的三個核心要素：人、地球和利潤。她指出：“只有當這三個要素都得到滿足時，我們才能稱之為真正的可持續(xù)發(fā)展。如果我們在環(huán)保方面投入了大量精力，但卻沒有帶來經濟效益，那么這樣的‘可持續(xù)發(fā)展’就是不完整的。”

她分享了推動行業(yè)變革的幾個主要因素：首先是日益嚴峻的氣候變化，以及到2050年實現凈零排放的迫切需求；其次是各州相繼出臺的生產者責任延伸（EPR）立法，特別關注包裝廢棄物的處理和責任主體；此外，人們對包裝中全氟烷基和多氟烷基化合物（PFA和PCB）的擔憂也在不斷加劇。

為了應對這些挑戰(zhàn)，行業(yè)內涌現出了一些可持續(xù)發(fā)展的新趨勢，例如采用纖維基材料、植物基聚合物（如海藻、植物和可生物降解、可堆肥材料制成的塑料）、以及使用再生材料和單一材料包裝。

薩拉·奧索里奧強調了“漂綠”行為的嚴重性，并呼吁企業(yè)制定切實可行的可持續(xù)發(fā)展商業(yè)計劃。她告誡大家：“如果要提出環(huán)境保護方面的承諾，就一定要有充分的證據來支撐，不能對消費者、監(jiān)管機構和客戶做出無法兌現的承諾。這些承諾必須經過深思熟慮。”

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