Procedes Group 是紡織品印刷行業(yè)最大的組織之一。自動化和數(shù)字化在其中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。Procedes Group的總經(jīng)理 Alexander Beilken 講述了這家位于 Lemwerder 的公司如何實現(xiàn)這一目標。

數(shù)碼印花先驅(qū)
“ Procedes Chenel Beilken Digital Printing 是數(shù)碼印刷領(lǐng)域的真正先驅(qū)。” Alexander Beilken 說道,“由于公司成立于 1990 年,其根源可以追溯到 1919 年的 Beilken 帆船制造廠。” 因此,Procedes 專注于數(shù)碼紡織品印花也就不足為奇了。該集團目前分布在六個地點,其中一個自 2020 年起位于美國:位于芝加哥的 Procedes LLC。
“如果你真的想在美國做生意,你需要在那里擁有自己的生產(chǎn)基地,” Beilken 堅信不疑。這位商業(yè)經(jīng)濟學家于 2016 年從他父親 Berend Beilken 手中接管了管理層。他當時才 26 歲。自 1990 年代中期以來,Procedes 一直專注于項目業(yè)務(wù)中的紡織品印花。

“到目前為止,我們主要專注于活動和貿(mào)易展覽會建設(shè)行業(yè)。過去,這些通常涉及知名公司的大型貿(mào)易展覽會項目。這意味著有時我們只能為少數(shù)幾個客戶工作數(shù)周甚至數(shù)月。紡織品印花的進一步加工一直很困難。這里需要大量熟練人員的手工工作。這就是為什么我們 240 名員工中至今仍有大約 40 名在縫紉部門工作的原因。”
Beilken 認為,這樣的項目業(yè)務(wù)存在很大的依賴風險。此外,精簡單個項目的流程的選項非常有限。“因此,我開始不斷將公司的發(fā)展方向設(shè)定為自動化和數(shù)字化。今天,我們每年交付 30,000 到 40,000 份紡織品印花訂單。我們的主要市場是中歐,但美國也發(fā)展良好。如果沒有持續(xù)的自動化和數(shù)字化,我們的員工就不可能實現(xiàn)這一目標。”
自動化:讓你的員工參與其中

“22 歲時,我就已經(jīng)創(chuàng)立了一家初創(chuàng)公司 Procedes Square,也就是現(xiàn)在的 Procedes ID 室內(nèi)設(shè)計公司,”他評論道。“像這樣的初創(chuàng)公司,你要從零開始,也就是說,沒有遺留問題,但也沒有龐大的資本基礎(chǔ)和員工基礎(chǔ)。在 Procedes ID,我們從一開始就依賴于一致的數(shù)字化和最大程度的自動化。
全員工參與
我還了解到,這不僅僅是技術(shù)流程。你必須讓公司的每一位員工都參與進來。無論是在紡織印刷還是其他領(lǐng)域,數(shù)字化和自動化都應(yīng)該為每個人帶來好處。你必須管理期望,但最重要的是,你必須真正改善工作條件。這只有在你永久投資培訓和繼續(xù)教育的情況下才會奏效。這種持續(xù)的變革管理也需要大量資金。近年來,我們在 Procedes 為管理層和員工的進一步培訓措施投入了 6 位數(shù)的資金。”
加上現(xiàn)代、欣賞的管理文化,Procedes 的自動化和數(shù)字化措施意味著該公司目前不存在技術(shù)工人短缺的問題。“我們有許多客戶服務(wù)和行政人員完全或部分遠程辦公,”Beilken 說道。
使用標準軟件進行紡織品印花
Procedes 數(shù)字化的起點是使用標準軟件的獨立解決方案,例如 Durst、Caldera 或 Enfocus 的軟件。這最初導(dǎo)致了“Traffic Light”的出現(xiàn),這是一款用于生產(chǎn)和客戶服務(wù)員工的軟件。十年前,它僅記錄項目的處理狀態(tài)。如今,整個生產(chǎn)過程都通過自主開發(fā)的項目管理器實現(xiàn)數(shù)字化。Procedes現(xiàn)在還擁有自己的部門,負責管理內(nèi)部自動化解決方案的維護和進一步開發(fā)。“我們使用現(xiàn)代標準軟件的 API,并將它們與 Javascript 和其他解決方案相結(jié)合,以創(chuàng)建具有自己前端的復(fù)雜工作流程。”“如今,這包括從準備報價和檢查客戶數(shù)據(jù)到生產(chǎn)、進一步加工和物流,”Beilken 解釋道。迄今為止,該公司已在軟件和編程服務(wù)方面投入了 7 位數(shù)的資金。

為了防止軟件變得過于混亂,顯示是基于角色的。這意味著,例如,裁縫只能看到他們的下一個訂單,但物流員工確切地知道哪些包裹今天必須離開家。這里不僅有生產(chǎn)控制,還有經(jīng)典的 MIS/ERP 視圖。即使是后期計算或產(chǎn)品開發(fā)也可以使用以這種方式收集的信息進行合理化。“我們計劃在未來越來越多地使用人工智能進行數(shù)據(jù)分析,”他說。
“我們每天連續(xù)三班生產(chǎn),”Alexander Beilken 說。“如果可能的話,訂單會在早上打印,下午晚些時候包裝。這意味著我們只需要很少的存儲空間,并且可以隨時告訴客戶他們的訂單在哪里。畢竟,在 Procedes,我們不僅僅銷售印刷品,更重要的是確保它們在正確的時間出現(xiàn)在正確的地點供客戶使用。”
自動化生產(chǎn)
然而,這種持續(xù)數(shù)字化的工作流程需要的不僅僅是軟件。歐洲的紡織品印刷訂單在萊姆韋德和科隆生產(chǎn)。該集團的其他地點則專注于印版印刷或廣告技術(shù)。紡織品只使用升華或紫外線直接印刷。生產(chǎn)在堅固的工業(yè)機器上進行,印刷寬度可達五米。
“我們專注于我們的標準材料,我們可以大量購買。這意味著我們只需要一點時間更換卷筒,在進一步處理過程中很少需要更改設(shè)置。我們的印刷產(chǎn)品始終針對我們自己的管道和框架型材進行優(yōu)化。
德國數(shù)字化?正在發(fā)生!
為了防止軟件變得過于混亂,顯示是基于角色的。這意味著,例如,裁縫只能看到他們的下一個訂單,但物流員工確切地知道哪些包裹今天必須離開家。這里不僅有生產(chǎn)控制,還有經(jīng)典的 MIS/ERP 視圖。即使是后期計算或產(chǎn)品開發(fā)也可以使用以這種方式收集的信息進行合理化。“我們計劃在未來越來越多地使用人工智能進行數(shù)據(jù)分析,”他說。
“我們每天連續(xù)三班生產(chǎn),”Alexander Beilken 說。“如果可能的話,訂單會在早上打印,下午晚些時候包裝。這意味著我們只需要很少的存儲空間,并且可以隨時告訴客戶他們的訂單在哪里。畢竟,在 Procedes,我們不僅僅銷售印刷品,更重要的是確保它們在正確的時間出現(xiàn)在正確的地點供客戶使用。”



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