康麗首席執(zhí)行官 Ronen Samuel 慶祝 ITMA 2023 上的又一次成功銷售

在米蘭舉行的 ITMA 2023 展會上，Kornit Digital 似乎不斷地開香檳慶祝其直接服裝 (DTG) 印花技術獲得的一系列新訂單中的最新訂單。

展會結(jié)束后不久，Kornit Digital UK 在其客戶 T Shirt & Sons 位于韋斯特伯里的場所舉辦了一場題為“再次掌控您的業(yè)務”的直播活動。

參加者包括 Kornit Digital 全球業(yè)務發(fā)展主管 Scott Walton、T-Shirt & Sons 商務總監(jiān) Adam Golder 以及今年 3 月成立 Simon Platts Consulting 并加入新可持續(xù)時尚公司 Re 的 Simon Platts。向上。

T-Shirt & Sons 成立于 1980 年代，現(xiàn)已發(fā)展成為英國最大的絲網(wǎng)印刷公司之一，其位于威爾特郡韋斯特伯里的工廠和位于荷蘭芬洛的第二家工廠廣泛利用康麗 DTG 打印機的優(yōu)勢。

每件通過 T-Shirt & Sons 數(shù)字系統(tǒng)的產(chǎn)品都會分配一個獨特的二維碼

在參觀韋斯特伯里工廠時，戈爾德解釋說，每件進入系統(tǒng)的空白 T 恤都被分配了一個獨特的二維碼，該二維碼在被轉(zhuǎn)移到印刷部門之前鏈接到專有軟件系統(tǒng)。

數(shù)字點播模式是面向未來的——所有印刷的東西都已經(jīng)售出

二維碼驅(qū)動并優(yōu)化打印設置，打印后產(chǎn)品經(jīng)過干燥機進行固化，然后進行質(zhì)量控制檢查、精加工和包裝。

“我們有兩天的周轉(zhuǎn)時間和每周 7 天的多次收貨交付服務，”戈爾德說。“我們的業(yè)務主要是技術驅(qū)動的，我們的軟件適用于商店補貨或直接面向消費者的銷售。我們過去五年增長的關鍵是與那些不想在預裝飾產(chǎn)品上過度庫存的品牌合作，這使他們能夠靈活地對市場趨勢做出反應，而不存在降價之類的情況庫存充足，不存在不良賣家。”

購買力

在創(chuàng)立咨詢公司和加入 Re-Up 之前，Simon Platts 是 Asos 的負責任采購和商業(yè) ESG 總監(jiān)，負責監(jiān)督公司的自有品牌采購、包裝、道德貿(mào)易和產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展計劃。他還領導團隊開發(fā)并實施了 Asos Fashion with Integrity計劃。

T-Shirt & Sons 商務總監(jiān) Adam Golder、Simon Platts Consulting 的 Simon Platts 和 Kornit Digital 全球業(yè)務開發(fā)主管 Scott Walton

Platt 職業(yè)生涯的大部分時間都花在采購上，他在 20 世紀 90 年代在 Next 了解到了傳統(tǒng)供應鏈的價值。

“Next 目錄是超越實體店的早期跡象，但總的來說，規(guī)劃和購買是為一年四個季度而制定的，供應鏈為此發(fā)揮了作用，”他說。“Asos 的做法是更加負責任地采購，在正確的時間、正確的地點以最有利可圖的方式向客戶提供產(chǎn)品。當然，這是與實體店不同的模式，而且該行業(yè)仍在朝著更短的交貨時間和更小的數(shù)量發(fā)展。我與品牌進行了數(shù)千次關于負責任采購、我們的立場和價值觀的對話。這很大程度上是為了利用購買力推動行業(yè)向前發(fā)展。”

他補充說，采用康麗 DTG 印刷等新型數(shù)字工具現(xiàn)在是理所當然的事情。

“數(shù)字點播模式是一種過渡，但它是面向未來的，因為印刷的所有內(nèi)容都已經(jīng)售出，”他說。“購買的產(chǎn)品最終會降價，庫存也不會存放在倉庫里，因此不再需要再次猜測客戶想要什么。

“更加負責任的時尚業(yè)意味著消除長期以來人們所接受的低效率和浪費。如果您利用最先進的數(shù)字供應鏈來解決基于預測的生產(chǎn)和離岸履行模式的局限性，那么生態(tài)效益就是自然的副產(chǎn)品。”

他補充說，分散的供應鏈也不再適合該行業(yè)的需求。

“海外運輸和大規(guī)模庫存?zhèn)}儲并不便宜，而當今基于網(wǎng)絡的高度個性化的商務體驗需要反應性、速度和敏捷性，而只有數(shù)字化按需履行模式才能滿足。數(shù)字化按需制作不僅能夠增強韌性，還能釋放增長機會。當一切變得越來越快時，數(shù)字印刷為制造商提供了必要的反應能力，并將這種能力與近岸運營相結(jié)合有助于他們保持相關性。”