本白皮書來自于賽康公司。制作此白皮書有助于標(biāo)簽和包裝加工商的進(jìn)一步發(fā)展，因?yàn)槟壳八麄兠媾R著許多的挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，制作此白皮書的目的是了解數(shù)字印刷能否在這瞬息萬變的世界中應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，并幫助相關(guān)企業(yè)制定合理的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。當(dāng)然，沒有單一的策略適用于成千上萬的從事標(biāo)簽和包裝生產(chǎn)的公司，這其中可能包括了跨國巨頭和小型的獨(dú)立加工商，它們都試圖在贏得新業(yè)務(wù)的同時(shí)，了解現(xiàn)有客戶的壓力與需求。

在歐洲，印刷包裝和標(biāo)簽是一個(gè)龐大的行業(yè)（2018年為824億歐元），并且還在穩(wěn)步增長（到2022年的5年中復(fù)合年增長率為2.1%-3.8%）。包裝主要用于容納和保護(hù)從食品到工業(yè)產(chǎn)品，從奢侈品到藥品，再到鮮花等種類繁多的產(chǎn)品。包裝和標(biāo)簽使從制造到銷售，再到應(yīng)用的有效供應(yīng)鏈成為可能。印刷品的標(biāo)識(shí)產(chǎn)品，為消費(fèi)者提供信息，并宣傳相關(guān)內(nèi)容以支持品牌發(fā)展。隨著品牌和零售商面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，包裝和標(biāo)簽商必須更加適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展與變化，以滿足不斷變化的終端用戶的需求。

第三部分：改變市場(chǎng)路線

各品牌的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，其中包括來自私人品牌領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)私人標(biāo)簽制造商協(xié)會(huì)（PLMA）稱，私人標(biāo)簽的市場(chǎng)份額在9個(gè)歐洲國家中達(dá)到了歷史最高水平。該協(xié)會(huì)表示，2016年，零售商品牌在其追蹤的20個(gè)國家中的15個(gè)國家中占有30%或更高的份額，7個(gè)國家的自有品牌市場(chǎng)份額達(dá)到40%或更高。2016年，該份額在德國、意大利、荷蘭、比利時(shí)、波蘭、奧地利、瑞典、挪威和丹麥達(dá)到了歷史新高。市場(chǎng)份額增長最大的是奧地利，增長了2.8%，達(dá)到43%，德國增長了2.1%，達(dá)到45%。由于超市擴(kuò)大了自有品牌范圍，以加強(qiáng)與折扣店的競(jìng)爭(zhēng)能力，因此英國的市場(chǎng)份額保持在45%以上。PLMA預(yù)計(jì)，隨著Aldi和Lidl擴(kuò)大在該地區(qū)的業(yè)務(wù)，地中海地區(qū)國家的自有品牌滲透率將提高。

這些自有品牌的產(chǎn)品很多都是中小型生產(chǎn)商，非常適合采用數(shù)字印刷。零售商們還正在探索添加品種的方法，以通過再次提供非常適合數(shù)字印刷技術(shù)的地理品種來使它們對(duì)本地消費(fèi)者更具吸引力。盡管不太可能在店內(nèi)高質(zhì)量地印刷包裝或標(biāo)簽，但對(duì)于大型零售商而言，采用該技術(shù)當(dāng)然是可行的。

他們可以按需生產(chǎn)版本不同的包裝和標(biāo)簽，并在運(yùn)輸之前貼上標(biāo)簽，以存儲(chǔ)一些自有標(biāo)簽的產(chǎn)品。2018年，由于互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)擊和訂購替代品的增加，傳統(tǒng)的實(shí)體零售商面臨壓力，這增加了他們的份額。根據(jù)歐洲零售研究中心的數(shù)據(jù)，2017年其內(nèi)部市場(chǎng)在線份額最高的國家是英國（17.8%），德國（15.1%）和法國（10.0%）。市場(chǎng)占有率較高的其他國家是瑞典和荷蘭。德國是過去幾年中增長最快的在線行業(yè)，但在2017年，其預(yù)測(cè)的16.4%增長被西班牙（+ 19.2%），波蘭（+ 17.2%）和荷蘭（+ 17.0%）超過。各種各樣的品牌和定制產(chǎn)品，包括二手商品，其中許多商品都以特殊的郵件和運(yùn)輸包裝交付。

這些可能帶有商標(biāo)或帶有客戶地址標(biāo)簽的簡(jiǎn)單標(biāo)簽，但是隨著YouTube現(xiàn)象的發(fā)生，共享拆箱視頻的繼續(xù)進(jìn)行，并且公司在打包信息中添加了個(gè)人消息以提高消費(fèi)者的參與度，它們已經(jīng)開始發(fā)生變化。在開發(fā)新的零售體驗(yàn)和通過大量投資搶占市場(chǎng)份額方面的創(chuàng)新記錄。亞馬遜擁有巨大的資源：2015年，其上市后18年的市值超過了沃爾瑪，但僅用了兩年時(shí)間便將其翻了一番，同時(shí)保持了強(qiáng)勁的增長。2017年第三季度的收入達(dá)到437億美元，比2016年同期增長34%。它正在增加其倉庫面積，并正在尋找新的包裝方法。

它擁有“包裝優(yōu)化”的專利，并于2017年申請(qǐng)了按需制造系統(tǒng)的專利，該系統(tǒng)旨在在下訂單后快速生產(chǎn)服裝（和其他產(chǎn)品）。該計(jì)算機(jī)化系統(tǒng)將包括紡織品印刷機(jī)，切割機(jī)和裝配線，以及旨在捕捉服裝圖像的相機(jī)，這些相機(jī)將提供有關(guān)后續(xù)物品所需變更的反饋。該專利說，為了提高效率，將根據(jù)客戶送貨地址等因素進(jìn)行批量生產(chǎn)。看到他們盡管倉庫空間很大，仍在考慮按需包裝解決方案，這并不是想象中的飛躍。

數(shù)字印刷可以很好地適應(yīng)電商領(lǐng)域。品牌和自有品牌產(chǎn)品仍然需要相同的高質(zhì)量包裝（可能比其他人代表買方選擇的包裝要多得多）。一些新興品牌需要給人以專業(yè)的印象。提供靈活性和易用性的數(shù)字生產(chǎn)系統(tǒng)，對(duì)于搶占這個(gè)潛在市場(chǎng)的份額至關(guān)重要。

正如消費(fèi)者所知，電子商務(wù)提供商有機(jī)會(huì)通過按需印刷來提供更多產(chǎn)品，從而改善用戶體驗(yàn)。這可能包括與網(wǎng)絡(luò)世界中的個(gè)人消費(fèi)者建立聯(lián)系，與直接銷售的品牌競(jìng)爭(zhēng)。包裝甚至有助于互動(dòng)，比如說通過QR鏈接到網(wǎng)站，以此提供更多信息，或與消費(fèi)者建立聯(lián)系。

最后，有機(jī)會(huì)通過新的市場(chǎng)途徑以新的方式提供標(biāo)簽和包裝。通過采用網(wǎng)絡(luò)到標(biāo)簽或網(wǎng)絡(luò)到包裝的集成工作流程，輕松定購，并為加工商吸引更多客戶。這可能是新進(jìn)入者在包裝和標(biāo)簽生產(chǎn)中采用這種方法的人，希望應(yīng)用其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域的規(guī)范。在商業(yè)印刷中，第二天的交貨很普遍，并且使用了一系列完全重新設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈的自動(dòng)化工具?？梢钥隙ǖ氖?，其中一些標(biāo)簽和包裝都會(huì)出現(xiàn)這種情況。（未完待續(xù)）

作者：Sean Smyth，擔(dān)任Smithers Pira的印刷和包裝顧問，他在技術(shù)上非常強(qiáng)大，可通過實(shí)施適當(dāng)?shù)募夹g(shù)來幫助整個(gè)供應(yīng)鏈中的公司賺錢。他已經(jīng)在該行業(yè)中擔(dān)任了超過30年的高級(jí)技術(shù)職務(wù)。他為Smithers Pira撰寫了許多有關(guān)未來印刷市場(chǎng)和技術(shù)的市場(chǎng)研究。他定期在印刷技術(shù)會(huì)議上演講并擔(dān)任主席。