源自：《印刷工業(yè)》 作者：李君

4月24日，由中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)印工協(xié)”）理事長(zhǎng)徐建國(guó)、理事長(zhǎng)助理孫德意、副秘書長(zhǎng)李君組成的調(diào)研組一行奔赴浙江杭州。在浙江省印刷協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)黃瀚軍、杭州電子科技大學(xué)數(shù)字媒體與藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)王強(qiáng)陪同下，調(diào)研組前往杭州宏華數(shù)碼科技股份有限公司。

在今年1月8日舉行的2017年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上，由浙江大學(xué)陳耀武教授擔(dān)任課題負(fù)責(zé)人、宏華作為應(yīng)用方的“超高速數(shù)碼噴印設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。這亦是宏華二度登上這一國(guó)家級(jí)大獎(jiǎng)榜單——十年前，宏華承擔(dān)的“紡織品數(shù)碼噴印系統(tǒng)及其應(yīng)用”項(xiàng)目也曾獲2007年度國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

宏華：創(chuàng)新賦能應(yīng)用為道

到訪宏華已是第二次，此次走訪，我們只為尋找一個(gè)答案：在幾近被外資品牌所壟斷的噴墨印刷技術(shù)核心領(lǐng)域，中國(guó)制造能否找到突破的空間？扎根于紡織印染行業(yè)的超高速數(shù)碼噴印設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用，對(duì)于面向傳統(tǒng)印刷領(lǐng)域的噴墨技術(shù)開(kāi)發(fā)及應(yīng)用有無(wú)助力？

創(chuàng)新 基因傳承

作為國(guó)內(nèi)最早開(kāi)展數(shù)碼印花技術(shù)的企業(yè)，印染分色制版起家的宏華擔(dān)得上拓荒者之名。近二十年的深耕細(xì)作，這位國(guó)內(nèi)數(shù)碼印花先驅(qū)的創(chuàng)新動(dòng)力依然綿延不絕——從單一裝備產(chǎn)品到集裝備、服務(wù)培訓(xùn)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等軟硬件產(chǎn)品于一體的數(shù)碼噴印整體解決方案，從市場(chǎng)占有率國(guó)內(nèi)第一到全球第二，宏華在事實(shí)上承擔(dān)了產(chǎn)業(yè)引路人與推動(dòng)者的角色。

創(chuàng)新是杭州的氣質(zhì)，也是流淌在宏華人身體里的基因。兩百來(lái)人的公司，研發(fā)人員數(shù)量占比竟然超過(guò)了40%，如此人員配比，足見(jiàn)宏華對(duì)科技創(chuàng)新的重視。

國(guó)家數(shù)碼噴印工程技術(shù)研究中心、國(guó)家級(jí)博士后工作站、主持國(guó)家級(jí)項(xiàng)目10項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)……這些含金量十足的招牌，既證明了宏華人科技創(chuàng)新的成果，也透露出科技創(chuàng)新四個(gè)字在宏華人心中的分量：不是一句口號(hào)，需要付諸百分百的努力與行動(dòng)，因此才能兩度登榜國(guó)家級(jí)大獎(jiǎng)。

宏華總經(jīng)理金小團(tuán)介紹公司科技創(chuàng)新成果

金小團(tuán)，宏華總經(jīng)理，向我們解釋了啟動(dòng)“超高速數(shù)碼噴印設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用”項(xiàng)目的初衷：超高速數(shù)碼噴印機(jī)印花精度高、可個(gè)性化生產(chǎn)，特別是能大幅減少化工染料的使用和污水排放，是引領(lǐng)紡織印染行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心關(guān)鍵技術(shù)。但在實(shí)際應(yīng)用中，存在著數(shù)據(jù)流量大、介質(zhì)易形變、噴頭易堵塞、噴印質(zhì)量自動(dòng)檢測(cè)困難等重大技術(shù)難題，而相關(guān)技術(shù)又被國(guó)外品牌所壟斷。

宏華人骨子里就有一股不服輸?shù)膭艃?，金小團(tuán)找到專攻嵌入式系統(tǒng)、電子儀器系統(tǒng)和智能信息處理的陳耀武教授及其科研團(tuán)隊(duì)，尋求產(chǎn)學(xué)研合作。

故事中的關(guān)鍵人物陳耀武教授，在結(jié)束授課后便匆匆驅(qū)車而至，專程前來(lái)與我們會(huì)面，而后他還將趕回良渚準(zhǔn)備第二日的訪美事宜。陳教授坦言，對(duì)于具體行業(yè)自己不熟悉，但這個(gè)項(xiàng)目涉及的關(guān)鍵技術(shù)，與電子處理、控制及算法有關(guān)，這正是他所擅長(zhǎng)的。

一拍即合后，雙方細(xì)化分工：陳教授團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研發(fā)視頻與圖像監(jiān)控系統(tǒng)，宏華負(fù)責(zé)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)化成果轉(zhuǎn)化、應(yīng)用推廣、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定等落地層面的工作。

長(zhǎng)達(dá)五年的持續(xù)攻關(guān)路就此拉開(kāi)序幕。針對(duì)超大流量噴印數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)并行處理、噴印過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與控制、噴印質(zhì)量缺陷自動(dòng)檢測(cè)三大技術(shù)瓶頸，項(xiàng)目組分解成多個(gè)技術(shù)攻關(guān)小組，經(jīng)過(guò)數(shù)十次的方案設(shè)計(jì)和試驗(yàn)，最終取得重大突破，形成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的上述三大核心關(guān)鍵技術(shù)。專業(yè)解讀版如下：

1、項(xiàng)目發(fā)明了基于眾核處理器的超大流量噴印數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)并行處理引擎，噴印速度達(dá)到1055平方米/小時(shí)；

2、能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)84992個(gè)噴孔的堵塞狀態(tài)，自適應(yīng)地對(duì)噴印圖像實(shí)時(shí)矯正；

3、可以就實(shí)時(shí)噴印情況，判定當(dāng)前噴印圖像是否存在缺陷，實(shí)時(shí)發(fā)出報(bào)警。

五年磨一劍，據(jù)金小團(tuán)介紹，該項(xiàng)目成果在噴印速度、噴印色彩等重要指標(biāo)上均達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。而在產(chǎn)業(yè)化方面，已出口日本、意大利等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在200多家印花企業(yè)得到成功應(yīng)用。

宏華的這條科技創(chuàng)新之路其實(shí)也為產(chǎn)學(xué)研合作的高效、深入開(kāi)展提供了很好的示范與腳本：將技術(shù)瓶頸、應(yīng)用瓶頸與高校科研方向結(jié)合，通過(guò)尋求技術(shù)突破、科技創(chuàng)新，推動(dòng)一個(gè)企業(yè)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。

應(yīng)用 生存之道

在宏華生產(chǎn)車間，我們意外見(jiàn)到了一款其自主開(kāi)發(fā)、已進(jìn)入試運(yùn)行階段的單色卷筒紙噴墨數(shù)碼印刷機(jī)，上機(jī)試印的活件是一單教輔用書，兩名技術(shù)人員正在密切觀察并檢測(cè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。據(jù)說(shuō)此設(shè)備是應(yīng)合作方要求“定制”而成，其實(shí)也可視作宏華進(jìn)入書刊印刷領(lǐng)域的試水。

盡管已然是款跨界產(chǎn)品，但對(duì)宏華來(lái)說(shuō)，設(shè)備開(kāi)發(fā)本就有相通之處，所以僅用了半年時(shí)間就完成了這部跨界之作，在即將到來(lái)的5月份，該款設(shè)備將交付使用。

本科自動(dòng)化控制專業(yè)、研究生計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)出身的金小團(tuán)認(rèn)為，創(chuàng)新的本質(zhì)，是為了更好地應(yīng)用。發(fā)力之前，首先要確認(rèn)市場(chǎng)的潛力。比如噴墨技術(shù)在商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，國(guó)外品牌已經(jīng)把技術(shù)和成本控制做到極致，再想撕開(kāi)一道口子，很難，包括其應(yīng)用端的桌面打印設(shè)備，也境況相似，反倒是工業(yè)級(jí)打印設(shè)備以及工業(yè)打印噴頭，還有很大的空間。

國(guó)外品牌在中國(guó)推廣遇到的問(wèn)題主要是成本高，體現(xiàn)在性價(jià)比和應(yīng)用支持方面，尤其高端領(lǐng)域的應(yīng)用成本相比膠印差距大。

“工業(yè)化生產(chǎn)需要快速打印，處理海量圖片數(shù)據(jù)。我們此次技術(shù)創(chuàng)新的最核心就是做出了整套高速數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)”，金小團(tuán)自豪地說(shuō)道，這意味著理論上，宏華有能力開(kāi)發(fā)面向任何應(yīng)用領(lǐng)域的數(shù)碼噴印技術(shù)與裝備。

數(shù)碼印花地毯機(jī)

公司既要看未來(lái)，也要著眼于眼下的生存。從產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)看，中國(guó)是紡織品印花大國(guó)，其中60%的份額集中在浙江，而在當(dāng)前綠色環(huán)保、節(jié)能減排的大背景下，中國(guó)數(shù)碼印花未來(lái)市場(chǎng)大有潛力。

據(jù)預(yù)測(cè)，到2019年全球數(shù)碼印花布的產(chǎn)量將達(dá)到21億米，年增長(zhǎng)率達(dá)25%，其中中國(guó)占30%。面對(duì)可以預(yù)見(jiàn)的產(chǎn)業(yè)未來(lái)，宏華人加足馬力，全速前進(jìn)，為公司銷售額穩(wěn)步增長(zhǎng)定下長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。

平臺(tái) 做產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)

有人說(shuō)，大工業(yè)時(shí)代，一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一流企業(yè)則做平臺(tái)。宏華人對(duì)此深以為然。打造快時(shí)尚平臺(tái)型企業(yè)，圍繞這一定位他們謀劃宏華的戰(zhàn)略布局。

快時(shí)尚的關(guān)鍵在于“定制”，小批量、個(gè)性化、多品種是其具體表現(xiàn)。從織品的三大要素：色彩、款式、面料來(lái)分析，相比其他兩個(gè)要素，面料的定制可以說(shuō)是一個(gè)“難點(diǎn)”。

像襯衫、制服、內(nèi)衣類等產(chǎn)品是剛需，被大企業(yè)壟斷，他們的成本控制做得很好，基本沒(méi)有中小企業(yè)的空間。而時(shí)尚類產(chǎn)品，比如女裝，中小企業(yè)則可以在小批量、個(gè)性化、多品種上施展宏圖。

對(duì)宏華來(lái)講，可以通過(guò)智能設(shè)計(jì)平臺(tái)、時(shí)尚大數(shù)據(jù)平臺(tái)等智能化工具的開(kāi)發(fā)，借助阿里巴巴等電商平臺(tái)，對(duì)C端消費(fèi)者進(jìn)行引導(dǎo)，之后這些數(shù)據(jù)會(huì)傳到合作方B端，進(jìn)行定制生產(chǎn)，并確保成品達(dá)到優(yōu)衣庫(kù)的質(zhì)量。

形象一點(diǎn)的說(shuō)法，如果把宏華比作一座橋梁，橋的一端連接智能化生產(chǎn)工廠，另一端則通過(guò)微商、內(nèi)容提供商、網(wǎng)紅、電商平臺(tái)對(duì)接消費(fèi)者、設(shè)計(jì)師。橋梁能否發(fā)揮作用，關(guān)鍵在于批量化的成本和個(gè)性化的產(chǎn)品。

金小團(tuán)對(duì)此有一個(gè)相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年U釋：以智能設(shè)計(jì)和數(shù)碼印花為支點(diǎn)，通過(guò)合作共贏，打造數(shù)碼印花面料快反柔性供應(yīng)鏈。他希望用5-10年的時(shí)間完成供應(yīng)鏈平臺(tái)的構(gòu)建，形成快時(shí)尚的商業(yè)模式。

作為特別補(bǔ)充，金小團(tuán)向我們展示了一款采用雙面印技術(shù)的絲巾，其技術(shù)難點(diǎn)在于，絲巾上的圖案位置與色彩，正反面無(wú)二致。在去年召開(kāi)的杭州G20峰會(huì)期間，杭州著名絲綢品牌萬(wàn)事利正是采用這項(xiàng)雙面印技術(shù)，成功完成了“國(guó)禮”絲巾的制作，贈(zèng)送給各位元首夫人。

交流中，談及如何將高速處理系統(tǒng)這一發(fā)明成果應(yīng)用到更廣的領(lǐng)域，推動(dòng)國(guó)內(nèi)噴墨印刷技術(shù)的快速發(fā)展，中國(guó)印工協(xié)理事長(zhǎng)徐建國(guó)建議宏華，與產(chǎn)業(yè)鏈制造企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)生產(chǎn)線，以此加快噴墨技術(shù)的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程。中興事件對(duì)中國(guó)制造業(yè)企業(yè)敲響了警鐘，換個(gè)角度來(lái)看，也促使中國(guó)制造邁出更堅(jiān)實(shí)、更快速的步伐。

在產(chǎn)品迭代、技術(shù)迭代都已加速的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，制造型企業(yè)必須先把產(chǎn)品、技術(shù)做出來(lái)、推向市場(chǎng)，通過(guò)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)再一步步完善，往前走。

在鉛與火時(shí)代，印刷的市場(chǎng)主要是出版物；在光與電時(shí)代，包裝得到了大發(fā)展；在數(shù)與網(wǎng)時(shí)代，印刷走向更廣領(lǐng)域，市場(chǎng)越來(lái)越大。

徐理事長(zhǎng)贊同金小團(tuán)對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)潛力的看重，對(duì)于沒(méi)有增量的市場(chǎng)，不要想著彎道超車，要把更多的精力放到中國(guó)市場(chǎng)獨(dú)有的消費(fèi)特征之上。

重創(chuàng)新、講應(yīng)用、做平臺(tái)，拓荒者宏華在一條并不平坦的道路上疾步行走，孤單但并不孤獨(dú)。