亞洲是全球增長最快的印刷市場。事實上，NPES協(xié)會于2013年開展的一項研究(“全球印刷市場：尋求印刷行業(yè)的全球機遇”)預計，截至2017年，中國和日本將成為全球排名前三的兩大印刷市場，而中國的增長速度比其他地區(qū)快五倍。

隨著噴墨印刷技術的爆炸式發(fā)展以及圖書出版需求的增長，印刷服務供應商(PSP)在該領域迎來了新的業(yè)務增長機遇。噴墨技術在圖像品質、印刷速度和承印物方面占據(jù)優(yōu)勢，可幫助印刷服務供應商抓住這一機遇，以全新的方式滿足客戶的多元化需求。

據(jù)IT Strategies——一家專注于北美、歐洲、日本和中國市場的數(shù)碼印刷咨詢公司稱，亞洲50%的噴墨設備新裝機用于圖書印刷。鑒于此巨大商機，我們建議印刷服務供應商“重新思考噴墨技術”在圖書出版領域的應用。

轉變中的圖書行業(yè)

在圖書行業(yè)，我們已經(jīng)看到新的業(yè)務模式所帶來的影響，例如零售網(wǎng)點的增加、網(wǎng)上書店的涌現(xiàn)以及付費閱讀的選項。這些新的模式潛移默化地改變著消費者的行為，并要求供應商打破傳統(tǒng)方法的桎梏，以支持全新的思維方式。技術的最新進展有助于推動供應商做出調整并采取創(chuàng)新方式，以更好地服務客戶。

隨著這種轉變，我們迫切需要重新思考圖書的供應鏈，確?？蛻艨梢栽谡_的地點、正確的時間，獲得正確數(shù)量的正確產(chǎn)品。變革往往蘊含著巨大商機，在圖書出版領域，這一商機就是噴墨技術。

圖書出版商面臨的一項重大挑戰(zhàn)就是如何在不增加運營資本壓力的情況下，應對不斷增加的書目。他們需要找到一種方式，以便在客戶需要的時候，高效地印刷客戶所需的書目并確保數(shù)量準確無誤，無需將數(shù)百萬美元的運營資本浪費在維持不必要的庫存上。憑借噴墨解決方案，PSP可以通過數(shù)碼印刷技術以及印刷短板化，最大程度地縮減庫存。這將有助于釋放資本，并可使更多書目采取頻度更高且數(shù)量適當(通常較少)的打印策略。

未來幾年，出版商的目標在于脫離印刷配送業(yè)務。一旦從配送流程中脫離出來且更加專注于拓展書目，就能大幅縮減運營資本并減少庫存。出版商可以與全球的印刷合作伙伴和批發(fā)商進行合作，處理直接訂單——打造一種可以方便地配送印刷文件并在需要時設置書目自動更換的基礎架構。依托噴墨印刷技術，出版商可以更加接近目標，并在不影響質量的情況下，以更具成本效益的方式管理印刷流程。

重新思考噴墨技術對于圖書出版的影響

PSP在考慮轉向噴墨技術時，收購成本是一項重要考慮因素。每家打印店的經(jīng)濟狀況各不相同，具體取決于客戶組合、價格、紙張、工作流程、生產(chǎn)能力和操作環(huán)境——導致購買噴墨設備的型號和價格會略有區(qū)別。通過分析采用噴墨解決方案前后的總體擁有成本(TCO)，PSP可以清晰了解該技術對于他們及其客戶有何作用。這可歸結為盈利能力、打印店的整體收益以及PSP可提供給客戶的價值主張。

如今的高容量噴墨印刷設備完全可以滿足高度復雜且瞬息萬變的市場環(huán)境。正因如此，提供正確的印刷、工作流程、印后處理和服務變得至關重要。要準確滿足客戶業(yè)務模式的需求就意味著印刷技術必須足夠靈活以便緊隨市場趨勢，抓住發(fā)展機遇。

噴墨技術可令圖書出版行業(yè)在以下方面獲益：

•縮短按需印刷周期

•印刷更多特殊和自出版書目

•降低庫存、倉儲和退貨風險

•自動化工作流程，使操作時間縮至最短

•通過更好地管理重印、重版書目錄和絕版，創(chuàng)造新的利潤來源

•加快產(chǎn)品上市

•采用諸如Xerox Free Flow Digital Publisher等解決方案，可使手機版、網(wǎng)頁版、社交版和印刷版等數(shù)字出版自動化

下一波變革已經(jīng)來臨

毫無疑問，由于印刷服務供應商希望增強并推動圖書出版行業(yè)的盈利能力，噴墨印刷正逐漸成為業(yè)內(nèi)領先技術，并讓用戶有了兩全其美的選擇，不必在速度/產(chǎn)量和圖像品質之間、色彩和個性化之間進行取舍。噴墨技術正在彌補膠版印刷和數(shù)碼印刷之間的差距——為印刷服務供應商的業(yè)務方式帶來變革，尤其是在圖書出版領域。

Jonathan Edwards擔任美國施樂噴墨解決方案全球業(yè)務開發(fā)副總裁。作為一名經(jīng)驗豐富的管理者、國際市場營銷專家以及銷售高管，Jonathan在提高營收，增加利潤方面成績卓著。他在包括業(yè)務戰(zhàn)略、產(chǎn)品管理、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷以及銷售各個方面都有豐富的經(jīng)驗，并對客戶滿懷熱情，期望理解并滿足他們的各種需求。

Jonathan Edwards此前曾負責施樂連續(xù)紙印刷設備的市場營銷、業(yè)務管理及市場開拓工作。他目前在英國定居。Jonathan Edwards于1990年加盟施樂公司，并在施樂英國歷任多個管理職位。職業(yè)生涯之初，他在倫敦擔任銷售代表。后來，他曾負責銷售管理和地區(qū)銷售方面的工作；還曾負責生產(chǎn)型打印設備的的國際市場營銷和運營管理。

施樂在噴墨印刷市場已經(jīng)深耕20多年。通過在2013年收購Impika以及在2014年進軍亞太市場，施樂致力于為客戶提供業(yè)內(nèi)領先的技術和工具，以幫助客戶改善運營效率并提升遠超印刷品本身的價值。