在這個手機、平板電腦已成為現(xiàn)階段最為熱銷的電子產(chǎn)品的時代,數(shù)字化辦公早已不能滿足現(xiàn)階段企業(yè)的需求,移動高效的辦公理念逐漸形成。作為數(shù)字化辦公最具代表性的打印產(chǎn)品,在時代的變遷中逐漸失去了往日的崢嶸,打印產(chǎn)品的降價,打印耗材的降低,將這個曾經(jīng)高利潤的行業(yè)擠壓到無路可走。在這個手機平板電腦滿天下的時代,筆者只好兜揣手機看平板腦中卻是思考著打印產(chǎn)品的未來之路到底通向何方?
每當說道產(chǎn)業(yè)的方向上問題時,我們總不能避免談論產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段的情況。當然了,打印產(chǎn)品也難逃“潛規(guī)則”?,F(xiàn)階段市場中主流的打印產(chǎn)品在銷量上依然疲軟,而在這一市場表象下,隱藏著技術長時間沒有更新,盈利的理念仍然已耗材為主,這些陳舊的思想可能在二十年前堪稱先進,但在今天看來太過幼稚。
產(chǎn)品的更新?lián)Q代最重要的還是看資本市場的運作,當一類產(chǎn)品銷量猛增時,資本市場內的熱錢快速轉移進來,投資建廠快速生產(chǎn)售賣,迅速回本高速盈利,當市場疲軟時,資本撤走尋求其他的高利潤項目再次進行投資??梢姰a(chǎn)品的更新?lián)Q代還是要看其背后制造商兜里的真金白銀有多少。
當外界資本保持觀望狀態(tài)時,打印產(chǎn)品的制造商需要快速轉變在運營上的傳統(tǒng)理念。僅憑借提升打印速度、打印精度等更新已無法博取用戶眼球的時候,改變產(chǎn)業(yè)的思路是其唯一的選擇。通過總結,筆者有粘、靠、打三招以治其病。






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