當前,珠海正立足全球視野,加快構(gòu)建“三高一特”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。一批特色產(chǎn)業(yè)植入自主創(chuàng)新元素,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚的獨特效應(yīng),開始在國際市場開疆辟土。迫切渴望加入全球經(jīng)濟中高端競爭的珠海特色產(chǎn)業(yè)集群,在全球價值鏈上,處于何種位置,又該如何進一步提升?
從今天起,本報將推出“珠海產(chǎn)業(yè)闖世界”系列報道,通過從個案到全景的多維視角,立體剖析珠海特色產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀和未來之路。“珠海產(chǎn)業(yè)闖世界”今日推出第一篇:關(guān)注珠海打印設(shè)備及耗材產(chǎn)業(yè),敬請垂注。
■ 樣本解讀
以賽納科技全球通用耗材行業(yè)龍頭企業(yè)的地位,生存與發(fā)展不是問題,但賽納選擇了無人敢“碰”的打印機行業(yè)。
“做通用耗材,我們是配件供應(yīng)商,總是跟著原裝廠商走,專利壁壘太多,總有一天會碰到天花板。”賽納科技副總裁、董事會秘書張劍洲說:“公司決定產(chǎn)業(yè)升級,到產(chǎn)業(yè)鏈的上游去發(fā)展。”
這是一個極為“大膽”的想法。早在30多年前,全球打印機市場一直被日、美、韓三國壟斷。日美廠商擁有打印機及耗材專利超過20萬項,并利用專利“保護傘”實施“低價賣機器,高價賣耗材”的特殊商業(yè)模式,基本扼殺了后來者進入打印機領(lǐng)域的可能性。近十年來,除了韓國的三星,全球再沒有一家企業(yè)能闖入這一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
頂住壓力,賽納科技從專利入手開始突圍,構(gòu)建起行業(yè)內(nèi)最大的專利技術(shù)平臺。同時,整合多方資源,建立了面向全球的研發(fā)系統(tǒng),在美國、日本和國內(nèi)的上海、北京、珠海建立研發(fā)團隊,開展和大連理工大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等多所大學(xué)的產(chǎn)學(xué)研合作,建立支持打印機和打印耗材產(chǎn)業(yè)的共性技術(shù)平臺。通過加大技術(shù)研發(fā)和合作力度,賽納科技更快速地掌握打印機產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的核心技術(shù),實現(xiàn)從低端向高端的轉(zhuǎn)變。
老牌廠商用10多年走完的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化之路,賽納科技僅用了4年。2010年,賽納科技推出第一代單功能激光打印機, 2011年推出具有復(fù)印和掃描功能的多功能激光打印機,2012年,新的高速環(huán)保型雙面激光打印機又進入了市場……
備受業(yè)界關(guān)注并深受用戶信賴的全球自主成像產(chǎn)品實驗室——美國BLI實驗室,在對眾多品牌打印機分析測試后,將奔圖P2000系列激光打印機列為年度“最杰出的A4黑白單功能激光打印機”,成為向用戶推薦的“年度之選”以及“最佳推薦機型”。賽納科技與一線國際打印巨頭已站在同一陣營。
目前,“奔圖”激光打印機已經(jīng)成功進入20多個國家,包括俄羅斯、美國、日本、印度等核心市場。進入以色列市場一年,奔圖激光打印機的市場份額已經(jīng)位列第二。
按照全球打印機領(lǐng)域的商業(yè)模式,參照行業(yè)內(nèi)日本佳能(年產(chǎn)2200萬臺打印機,216億美元產(chǎn)值)和兄弟公司(年產(chǎn)700萬臺打印機,64億美元產(chǎn)值)的成長歷程,賽納科技預(yù)計,五年內(nèi)將形成年產(chǎn)150萬臺激光打印機的規(guī)模,年工業(yè)總產(chǎn)值將超過100億元,在2020年之前將沖擊年產(chǎn)300萬臺打印機,200億元產(chǎn)值的目標。一個可容納2萬人工作和生活的高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)正在珠海南屏科技園建設(shè),中國的打印機產(chǎn)業(yè)將在這里發(fā)展壯大,賽納制造的奔圖激光打印機從這里走向世界。
賽納科技從打印耗材向激光打印機產(chǎn)業(yè)的升級,打破了行業(yè)市場的壟斷,更深層的意義在于,使我國成為繼美國、日本、韓國后全球第四個掌握激光打印機核心技術(shù)的國家。
■ 產(chǎn)業(yè)掃描
“小而散”制約發(fā)展
珠海打印耗材產(chǎn)業(yè)謀高端轉(zhuǎn)型
“全球只要有通用耗材的地方,就會有產(chǎn)自珠海的耗材。”珠海耗材展的主辦方珠海再生時代董事總經(jīng)理李廣連如此描述珠海打印耗材產(chǎn)業(yè)的全球地位:珠海供應(yīng)了全球70%以上的色帶、60%的兼容墨盒、30%的通用硒鼓。
“打印耗材之都”的盛名之下,難掩產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“小而散”的現(xiàn)實,而從產(chǎn)業(yè)鏈的角度審視,兼容耗材對設(shè)備廠商天然的亦步亦趨,也使得天花板永遠存在。
賽納選擇逆流而上,走到產(chǎn)業(yè)鏈上游,對珠海其它兼容耗材廠商而言,這還是太難,但至少提供了一種進取的姿態(tài),激發(fā)著更多的可能。
門檻如何設(shè)立
“知道珠海支持打印耗材產(chǎn)業(yè)發(fā)展,很多人背著包就來了,10萬塊錢就能開一家公司。”一位業(yè)內(nèi)人士如此給記者描述珠海打印耗材行業(yè)的現(xiàn)象。
工商部門近日查獲一起虛假宣傳案件。一家耗材公司去年8月在前山登記成立,經(jīng)營范圍為打印耗材批零,沒有任何生產(chǎn)車間,并不生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品,但卻在其公司網(wǎng)站上宣稱:是珠海第二大打印產(chǎn)品研發(fā)企業(yè),2007年運營,總部在澳門,主營8個國際品牌耗材產(chǎn)品。
這不是個案。曾參與處理多起國內(nèi)耗材企業(yè)與世界知名企業(yè)間跨國知識產(chǎn)權(quán)訴訟的專利律師段淑華說,專利壁壘是兼容耗材企業(yè)無法回避的問題,珠海一些公司因?qū)@謾?quán)被告,通常的做法是作“鴕鳥”不應(yīng)訴,而近期一家被告的公司,經(jīng)查是在用假名字經(jīng)營,并沒有使用注冊名。
段淑華不無憂心地說,“此類惡劣案件的接連發(fā)生,是對珠海打印耗材產(chǎn)業(yè)的極大的傷害。現(xiàn)在,珠海耗材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須解決門檻怎么設(shè)立,門戶怎么清理的問題。”
珠海耗材協(xié)會秘書長張濤認為,任何行業(yè)的發(fā)展都有從不規(guī)范到規(guī)范的過程,不能因為個案否定行業(yè)已有的良好基礎(chǔ),可以通過設(shè)立“紅綠燈”,引導(dǎo)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。
如何抱團發(fā)展
拓杰科技2009年成立,用公司總經(jīng)理周欣的話說,“這個行業(yè)不是沒錢賺,而是面對客戶時缺乏自信。”
周欣舉例說,規(guī)范的企業(yè)生產(chǎn)成本2元,而沒有標準的企業(yè)成本只有1.5元,同樣面對國外客戶時,因為缺乏技術(shù)標準,規(guī)范的企業(yè)反而處于劣勢。
事實上,當前“小而散”的珠海打印耗材產(chǎn)業(yè)隨著內(nèi)耗不斷加重,企業(yè)競相壓價,利潤一再被降低,共贏的產(chǎn)業(yè)鏈遠未形成。
以賽納科技為例,去年硒鼓的銷量增長了30%,但銷售收入?yún)s只增長不到10%,利潤下滑更加嚴重。為此賽納呼吁政府支持盡快成立珠海打印機行業(yè)協(xié)會,建立“產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”,用資本力量對業(yè)內(nèi)企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)整合,規(guī)范行業(yè)秩序,消除假冒偽劣產(chǎn)品。
李廣連建議建立打印耗材交易中心,發(fā)布價格指數(shù),引導(dǎo)行業(yè)良性發(fā)展。
如何走向“微笑曲線”兩端
作為打印復(fù)印設(shè)備的消耗品,只有在設(shè)備廠商推出一款產(chǎn)品后,耗材廠商才能根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)出相匹配的耗材產(chǎn)品。這一弱點造成了無法回避的事實:做產(chǎn)業(yè)的跟隨者,或許可成為市場淘金的一條路徑,但永遠無法站上產(chǎn)業(yè)的制高點。
賽納選擇的道路也讓珠海的耗材廠商為之一振。名圖科技總經(jīng)理歐陽彥說:“我為賽納的選擇感到驕傲。但對大多數(shù)企業(yè)來說,要思考的還是在現(xiàn)有自身條件下,如何沖出紅海。名圖利用自有技術(shù)優(yōu)勢,嘗試在生產(chǎn)自有品牌時,同等硒鼓打印出比原裝廠商更多的張數(shù)。”
張濤認為,傳統(tǒng)行業(yè)也有高端的一面,珠海耗材行業(yè)有很多國家級高新技術(shù)企業(yè),天威也獲得過國家專利金獎,隨著整個行業(yè)對專利、對技術(shù)越來越重視,整體在不斷朝良性方向發(fā)展。
根據(jù)“微笑曲線”理論,在產(chǎn)業(yè)鏈中,附加值更多體現(xiàn)在兩端,設(shè)計和銷售,處于中間環(huán)節(jié)的生產(chǎn)制造附加值最低。
李廣連說,珠海打印耗材產(chǎn)業(yè)最強的部分還是在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),但近年來研發(fā)力量開始提升。他建議除了向高端制造升級,耗材本身也可由部分創(chuàng)新、階段創(chuàng)新向系統(tǒng)創(chuàng)新發(fā)展,比如根據(jù)原裝耗材做發(fā)明型專利,形成專利陣。同時,從單純生產(chǎn)向產(chǎn)品應(yīng)用過渡,提供解決方案,賣增值服務(wù)。
記者從市科工貿(mào)信局獲悉,我市當前正在制定專項規(guī)劃,并將研究制定有關(guān)優(yōu)惠政策,積極引導(dǎo)打印耗材產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高端服務(wù)業(yè)層面發(fā)展。對有品牌、有研發(fā)、有技術(shù)、有人才的成長性好、競爭力強的企業(yè)積極扶持做強做大。鼓勵建設(shè)高端展銷中心,檢測中心,建立定價規(guī)則,推動高端發(fā)展。
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■ 專家獻策
中國計算機行業(yè)協(xié)會打印機專委會秘書長羅洪元:
提煉核心 上升為國家項目
珠海打印機和耗材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有一定的基礎(chǔ),但我們也要思考,當前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否合理,是否契合市場的需求。珠海打印耗材企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上游的不多,自有品牌不多,競爭力不強。行業(yè)標準缺乏,造成低價混戰(zhàn)的局面。而國標、行標的形成需要的周期,珠??梢钥紤]先提煉幾個關(guān)鍵的地方標準,做測試,向國外公布,再逐步完善。
國家層面對產(chǎn)業(yè)的扶持,已經(jīng)從過去的撒胡椒面式,轉(zhuǎn)變?yōu)榉龀种攸c基地。珠??梢岳矛F(xiàn)有的耗材產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),提煉出發(fā)展核心,通過政府、協(xié)會、企業(yè)的共同努力,把珠海的打印設(shè)備及耗材產(chǎn)業(yè)上升成為國家級項目。
賽納向產(chǎn)業(yè)鏈上游進軍,生產(chǎn)出第一臺國產(chǎn)打印機,是非常值得驕傲的一件事。但這種成功也很難復(fù)制,需要前瞻的目光,非凡的勇氣,強大的資金支持和良好的運行機制。而目前,珠海的很多中小耗材企業(yè)還只是在解決生存問題,遠談不上發(fā)展。珠??梢酝ㄟ^規(guī)劃引導(dǎo),營造有利于大企業(yè)發(fā)展的環(huán)境,進一步扶優(yōu)扶強,淘汰缺乏競爭力的企業(yè)。
中國計算機行業(yè)協(xié)會耗材專委會秘書長張慧軍:
走高端路線是必由之路
在已有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,當前珠海耗材產(chǎn)業(yè)首先要明確是要“做大”還是要“做強”的問題。
我認為,應(yīng)緊貼珠海市的“三高一特”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系規(guī)劃,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加強高端技術(shù)的研發(fā)力量,推出高端制造的產(chǎn)品。在政府的引導(dǎo)下,珠海很多大企業(yè)已經(jīng)開始在做出表率,加強知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)和品牌建設(shè),不斷向上游發(fā)展。當然,低端向高端發(fā)展并不容易,門檻很高,需要技術(shù)儲備,對于中小企業(yè)來說是很大的一個挑戰(zhàn)。中小企業(yè)首先要把自己規(guī)范起來,在此之上,加強研發(fā)投入。
■ 鏈接
全球打印設(shè)備及耗材產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
美日韓主導(dǎo)技術(shù)和市場發(fā)展
由于需要融合精密機械、精細化工、精密光學(xué)、圖像處理、自動控制、微電子、靜電學(xué)、軟件等多種學(xué)科與技術(shù),使得打印機產(chǎn)業(yè)的進入壁壘非常高。因此,一直以來,打印機的核心技術(shù)也主要被HP(惠普)、Canon(佳能)、Lexmark(利盟)、Brother(兄弟)、FujiXerox(富士施樂)、Samsung(三星)等美國、日本和韓國企業(yè)所壟斷,而這些企業(yè)為確保自身利益,又以專利技術(shù)注冊的手段設(shè)置技術(shù)壁壘,更進一步提高了行業(yè)進入門檻。
在“剃須刀”式商業(yè)模式下,打印耗材的市場規(guī)模明顯大于打印設(shè)備的銷售規(guī)模,占整體市場的61.7%,并且耗材也是眾多原裝廠商利潤的主要來源。因此,也使得耗材成為各打印機廠商的重點發(fā)展領(lǐng)域。
■ 聲音
“全球只要有通用耗材的地方,就會有產(chǎn)自珠海的耗材。”
——珠海再生時代董事總經(jīng)理李廣連如此描述珠海打印耗材產(chǎn)業(yè)的全球地位:珠海供應(yīng)了全球70%以上的色帶、60%的兼容墨盒、30%的通用硒鼓。
“做通用耗材,我們是配件供應(yīng)商,總是跟著原裝廠商走,專利壁壘太多,總有一天會碰到天花板。”“公司決定產(chǎn)業(yè)升級,到產(chǎn)業(yè)鏈的上游去發(fā)展。”
——賽納科技副總裁、董事會秘書張劍洲
“我為賽納的選擇感到驕傲。但對大多數(shù)企業(yè)來說,要思考的還是在現(xiàn)有自身條件下,如何沖出紅海。名圖利用自有技術(shù)優(yōu)勢,嘗試在生產(chǎn)自有品牌時,同等硒鼓打印出比原裝廠商更多的張數(shù)。”
——名圖科技總經(jīng)理歐陽彥
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