回顧歷史，科技的持續(xù)進(jìn)步在促成大眾傳媒產(chǎn)業(yè)誕生之后，又宣告了傳媒小眾化時(shí)代的到來(lái)。今天，技術(shù)進(jìn)步和文化多元化趨勢(shì)完全顛覆了過(guò)去的圖景，使出版業(yè)傳統(tǒng)規(guī)模出版與小量按需出版并存成為可能。

　　千年之交，在信息化浪潮的席卷之下，信息技術(shù)開(kāi)始對(duì)出版業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的滲透，掀開(kāi)了數(shù)字出版革命的序幕。在眾多的數(shù)字出版形式中，按需出版與傳統(tǒng)出版最為接近，互為補(bǔ)充，也是在數(shù)字出版領(lǐng)域最先進(jìn)入出版界視野的。

　　那么，什么是按需出版呢？

　　國(guó)外：八方潮動(dòng)競(jìng)風(fēng)流

　　隨著信息技術(shù)在印刷各個(gè)環(huán)節(jié)上的應(yīng)用，20世紀(jì)90年代，一種新型印刷形式——數(shù)字印刷（digital printing）誕生了。1993年，以色列Indigo公司和比利時(shí)Xeikon公司同時(shí)推出E-print1000和DCP-1彩色數(shù)字印刷機(jī)。1995年，DRUPA展會(huì)展出了多種不同型號(hào)的數(shù)字印刷機(jī)，數(shù)字印刷在全世界掀起了熱潮。

　　數(shù)字印刷采取全數(shù)字化印刷，完全擺脫了傳統(tǒng)印刷工藝的繁瑣程序，實(shí)現(xiàn)可變數(shù)據(jù)印刷，信息可以隨時(shí)改變，因此，數(shù)字印刷做到了一張起印，印刷服務(wù)更靈活。此外，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，數(shù)字印刷可進(jìn)行遠(yuǎn)程傳輸，實(shí)現(xiàn)異地印刷。數(shù)字印刷的一張起印以及可變數(shù)據(jù)印刷的特點(diǎn)，使得人們渴望的按需印刷（on-demand printing，POD）成為現(xiàn)實(shí)。

　　基于按需印刷的出版業(yè)務(wù)，稱(chēng)為按需出版（books on-demand，BOD）。按需出版通過(guò)采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)、數(shù)字印刷和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，將出版信息全部存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，需要時(shí)直接印刷成書(shū)，省去制版等中間環(huán)節(jié)，真正做到一冊(cè)起印，即需即印。

　　按需出版的出現(xiàn)迅速引起了出版界的注意。1997年，美國(guó)最大的圖書(shū)批發(fā)商英格拉姆內(nèi)容集團(tuán)（Ingram Content Group）創(chuàng)立了閃電印刷（Lightning Print）公司。1998年，閃電印刷公司在增加了電子出版業(yè)務(wù)后更名為閃電資源 (Lightning Source)公司，負(fù)責(zé)出版社按需印刷的圖書(shū)制作業(yè)務(wù)。目前，與閃電資源公司合作的出版商超過(guò)1.3萬(wàn)家，在該公司的圖書(shū)數(shù)據(jù)庫(kù)中，有超過(guò)500萬(wàn)種的圖書(shū)儲(chǔ)藏，每個(gè)月有150萬(wàn)冊(cè)的印量，從1997年至今印刷數(shù)量累計(jì)超過(guò)1億冊(cè)。

　　按需出版在美國(guó)蓬勃發(fā)展。除了閃電資源公司外，網(wǎng)上書(shū)店亞馬遜（Amazon）公司于2007年在美國(guó)率先開(kāi)通了按需出版服務(wù)及創(chuàng)意空間（CreateSpace）平臺(tái)（作者自助出版平臺(tái)）后，現(xiàn)已擴(kuò)展到英、法、德、意等歐洲國(guó)家及日本，目前亞馬遜每個(gè)月大約要按需印刷10億張頁(yè)面。此外，大型網(wǎng)上書(shū)店NetBooks.com、Vestcom公司、Lulu公司、蘭登書(shū)屋（Random House）的Xlibris公司、貝塔斯曼集團(tuán)的Offset公司等也都開(kāi)展了出版物的下載和按需印刷服 務(wù)。2008年，美國(guó)按需出版的圖書(shū)品種首次超過(guò)傳統(tǒng)出版，2009年美國(guó)按需出版的圖書(shū)同比增長(zhǎng)了181%，2010年又同比增長(zhǎng)了169%。按需出版 在美國(guó)出版界的應(yīng)用已較為普遍。各類(lèi)出版機(jī)構(gòu)，無(wú)論是大學(xué)出版社（如芝加哥大學(xué)、哈佛大學(xué)、麻省理工學(xué)院等）、出版公司，還是圖書(shū)批發(fā)商或零售商（如鮑德 斯連鎖店、巴諾連鎖店、亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店、批發(fā)商Sprout公司等），甚至印刷機(jī) 構(gòu)，都在積極地介入按需出版；同時(shí)，按需出版的應(yīng)用范圍也越來(lái)越廣泛，由早期的學(xué)術(shù)圖書(shū)擴(kuò)展到眾多的圖書(shū)門(mén)類(lèi)；此外，按需出版借助網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)出版物形式的 多樣化。出版公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)擺脫了圖書(shū)印制工序，讀者可以根據(jù)自己需要下載出版物。按需出版的發(fā)展之路已越走越順，呈現(xiàn)出方興未艾之勢(shì)。

　　在德、英、法、意、西、日等國(guó)，按需出版也相繼展開(kāi)，均取得了良好的反響。在德國(guó)，在最大的圖書(shū)配送公司利博瑞（Libri）的帶動(dòng)下，目前幾乎所有比較大型的出版社都引入了按需印刷。在英國(guó)，1998年劍橋大學(xué)出版社率先開(kāi)展按需出版，現(xiàn)在已擁有一個(gè)品種超過(guò)2萬(wàn)、范圍廣泛的按需印刷書(shū)目；2009年，只做按需印刷圖書(shū)的專(zhuān)門(mén)出版社Punked Books成立；2012年，原創(chuàng)電子書(shū)出版社開(kāi)放之路全媒體（Open Road Integrated Media）公司和英格拉姆、閃電資源公司開(kāi)始合作發(fā)行開(kāi)放之路全媒體公司電子書(shū)的印刷版本。在日本，東京書(shū)籍販賣(mài)公司、凸版印刷公司和29家出版社共同出資成立BOOK-ING公司開(kāi)展按需印刷；富士施樂(lè)、微軟和大型出版社講談社、小學(xué)館4家共同出資成立按需出版專(zhuān)業(yè)公司。

　　雖然按需出版在國(guó)外發(fā)展得如火如荼，國(guó)內(nèi)按需出版起步也不是很晚，但發(fā)展不快，仍然處在萌芽階段——

　　國(guó)內(nèi)：蓄勢(shì)已久待揚(yáng)帆

　　由于管理體制的約束，在國(guó)內(nèi)，出版活動(dòng)只能由正式出版單位進(jìn)行。因此，其他無(wú)出版權(quán)的單位只能進(jìn)行按需印刷，不能進(jìn)行按需出版。

　 　出版社方面，先后有知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社、石油工業(yè)出版社、冶金工業(yè)出版社、氣象出版社等憑借自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)開(kāi)展按需出版業(yè)務(wù)。2004年，知 識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社率先吃螃蟹，最早啟動(dòng)國(guó)內(nèi)的按需出版工程。之后，石油工業(yè)出版社、氣象出版社、冶金工業(yè)出版社等也開(kāi)始嘗試。中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社則已將95%該社 出版的標(biāo)準(zhǔn)由紙質(zhì)文本轉(zhuǎn)換為電子數(shù)字文件，并通過(guò)該社的門(mén)市以及在全國(guó)39個(gè)城市發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)建立的“標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字打印系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)了門(mén)市現(xiàn)場(chǎng)打印及發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)遠(yuǎn)程 異地打印，并且在出版裝訂格式、定價(jià)、防偽標(biāo)識(shí)、紙張規(guī)格四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)一。

　　出版集團(tuán)方面，已有一些專(zhuān)門(mén)設(shè)立了公司，還有多家出版集團(tuán)正在進(jìn)行調(diào)研。如鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)2009年4月成立了鳳凰數(shù)碼印務(wù)公司，2011年11月引進(jìn)了亞洲第一條數(shù)碼按需印刷全 連線(xiàn)設(shè)備；中國(guó)出版集團(tuán)2009年7月與美國(guó)按需圖書(shū)（On Demand Books）公司合作，推出分布式的“中版閃印王”系統(tǒng)；浙江出版聯(lián)合集團(tuán)2009年12月成立了數(shù)字傳媒有限公司；上海世紀(jì)出版集團(tuán)2010年7月成立 了上海世紀(jì)嘉晉數(shù)字技術(shù)有限公司，集團(tuán)下屬的易文網(wǎng)也借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開(kāi)展圖書(shū)按需印刷服務(wù)。

　　雖然國(guó)內(nèi)按需出版風(fēng)起云涌，但是成果有限。以知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社為代表的出版社，按需出版還無(wú)法獨(dú)立發(fā)展，必須依靠承接出版外的業(yè)務(wù)，如設(shè)計(jì)書(shū)、畫(huà)冊(cè)樣本、招標(biāo)書(shū)，開(kāi)展各種針對(duì)家庭用戶(hù)的個(gè)性化印刷業(yè)務(wù)等來(lái)維持生存。出版集團(tuán)的按需出版雖然有全集團(tuán)的按需業(yè)務(wù)形成基本的支撐，但營(yíng)業(yè)總額仍然有限。如某出版集團(tuán)的數(shù)碼公司按需印刷業(yè)務(wù)2011年產(chǎn)值400多萬(wàn)元，2012年估計(jì)600多萬(wàn)元，但據(jù)說(shuō)其中出版主業(yè)僅占35%左右，其他都來(lái)自外部市場(chǎng)，這600多萬(wàn)元的營(yíng)收在集團(tuán)中占的比例則更小，僅為1％～2％?？梢?jiàn)，國(guó)內(nèi)按需出版雖然增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)喜人，但總量仍然很小。

　　此外，正在起步的國(guó)內(nèi)按需出版還存在著不少的深層次的問(wèn)題，極大地制約著按需出版的發(fā)展，其中主要有：

　　1. 成本太高。按需出版最主要的問(wèn)題是成本問(wèn)題。由于印制設(shè)備昂貴、投資大，按需印刷目前仍較小印數(shù)膠印的印制成本高出一大截。以最早進(jìn)入的知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社為例，其按需出版的圖書(shū)對(duì)外價(jià)格是現(xiàn)有圖書(shū)的1.5～2.5倍。這對(duì)于出版社、書(shū)店、讀者來(lái)說(shuō)，顯然是難以接受的。

　　2. 印裝質(zhì)量。傳統(tǒng)出版的圖書(shū)開(kāi)本樣式多種多樣，而按需出版印制的書(shū)本的尺寸大小通常都是固定的，開(kāi)本樣式比較單一，而且按需出版圖書(shū)的裝訂方式也比較有限，并且對(duì)于太厚、太薄或需要精裝的圖書(shū)，裝訂都有困難。

　　3. 書(shū)號(hào)管理。“一本起印”的按需出版也帶來(lái)了新的問(wèn)題。每種圖書(shū)印數(shù)雖少，但品種卻可能成千上萬(wàn)，這就必然要占用大量的書(shū)號(hào)。在我國(guó)目前對(duì)書(shū)號(hào)總量進(jìn)行調(diào)控的情況下，按需出版業(yè)務(wù)對(duì)書(shū)號(hào)如此大的需求，顯然無(wú)法得到滿(mǎn)足。

　 　4. 贏(yíng)利模式。印數(shù)少，盈利也就小。較早開(kāi)展按需出版業(yè)務(wù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，限制其發(fā)展的并不是先期資金投入問(wèn)題，而是利潤(rùn)問(wèn)題。知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社的按需出版中 心做了多年的按需出版業(yè)務(wù)，建成了按需出版網(wǎng)，但到目前為止仍處于培育期。另外，近年來(lái)電子出版和網(wǎng)絡(luò)出版的快速發(fā)展也使按需出版受到了一些影響。按需出 版要像傳統(tǒng)出版一樣成熟起來(lái)，獲得穩(wěn)定、可觀(guān)的效益，還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間。

　　5. 電子書(shū)庫(kù)。實(shí)現(xiàn)按需出版最基礎(chǔ)的條件不是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或配送系統(tǒng)，也不是出版社發(fā)行機(jī)構(gòu)或印刷企業(yè)的支持，而是書(shū)籍的電子原稿，即電子書(shū)庫(kù)。由于印刷技術(shù)的限制，各出版社的老書(shū)大多只有紙版圖書(shū)，而沒(méi)有電子版。因而，在開(kāi)展按需印刷業(yè) 務(wù)時(shí)，紙版書(shū)的電子化是一項(xiàng)非常重要的工作。按照現(xiàn)有技術(shù)，想將紙質(zhì)書(shū)稿還原成電子文檔，成本將會(huì)非常高。而大量需要電子化的圖書(shū)文檔是一個(gè)浩大的工程， 并且，一個(gè)大型電子書(shū)庫(kù)的建成同樣需要一個(gè)不短的時(shí)間。美國(guó)閃電資源公司花了15年的時(shí)間，才建立起與全球1.3萬(wàn)多家出版社合作、擁有500萬(wàn)種圖書(shū)的 數(shù)據(jù)資源庫(kù)。而我國(guó)圖書(shū)的數(shù)字化進(jìn)程遠(yuǎn)比國(guó)外慢，數(shù)字化圖書(shū)品種極其有限，缺乏如閃電資源公司的數(shù)字資源集合平臺(tái)，也使按需印刷技術(shù)的普遍推廣缺少動(dòng)力。

　　然而，盡管按需出版有很多不足之處，盡管按需出版距離成熟還要有一段很長(zhǎng)的路要走，盡管按需出版前進(jìn)的道路上還有許多的困難，但它的優(yōu)勢(shì)是明顯的，它的前景是光明的。

　　按需出版未來(lái)發(fā)展暢想

　　作為一種新型的出版形式，按需出版解構(gòu)了新書(shū)出版“編-印-發(fā)”的傳統(tǒng)流程，重構(gòu)起“編-發(fā)-印”的出版鏈，在確知精確市場(chǎng)需求（發(fā)行量、時(shí)間、地點(diǎn)）之后不浪費(fèi)地出版圖書(shū)，有效地緩解出版商、書(shū)店備貨的經(jīng)濟(jì)壓力；按需出版是發(fā)行量較小的圖書(shū)，特別是專(zhuān)業(yè)和學(xué)術(shù)性圖書(shū)的最佳出版方式；按需出版的印刷文檔以數(shù)字方式存儲(chǔ)，可根據(jù)需要更新或更換，延長(zhǎng)了圖書(shū)的生存周期；按需印刷還 能有效緩和圖書(shū)市場(chǎng)的商品供求矛盾，不僅能增加圖書(shū)市場(chǎng)的有效供給，豐富圖書(shū)市場(chǎng)的可供商品種類(lèi)，而且能激發(fā)讀者的個(gè)性化需求，刺激圖書(shū)市場(chǎng)消費(fèi)需求的普 遍增長(zhǎng)。因此，暢想未來(lái)，在市場(chǎng)需求的拉動(dòng)下，在技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)下，在出版業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮中，按需出版必將在出版業(yè)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中大放異彩。

　　1. 上游：傳統(tǒng)出版的互補(bǔ)

　　目前按需出版設(shè)備主要集中在出版上游——出版社或出版集團(tuán)，主要應(yīng)用于樣書(shū)制作，斷版圖書(shū)的復(fù)版工程，以及需求少、定價(jià)高的標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)利、學(xué)術(shù)著作和古籍文獻(xiàn)等的按需出版，還用于作者的自助出版。

　　然而，其實(shí)按需出版還可有很多的應(yīng)用。按需出版和傳統(tǒng)出版不是非此即彼的對(duì)立關(guān)系、替代關(guān)系，按需出版可以和傳統(tǒng)出版形成組合拳，更好地配置出版資源。如按需印刷可在暢銷(xiāo)圖書(shū)打造的前期發(fā)揮作用。當(dāng)出版社想打造暢銷(xiāo)書(shū)或?qū)τ?shù)沒(méi)把握時(shí)，可以先按需印刷一部分在重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行鋪貨或請(qǐng)部分讀者試讀，觀(guān)察效果，一旦熱銷(xiāo)再用傳統(tǒng)印刷大 批量印制。按需出版可以在市場(chǎng)基本飽和的后期發(fā)揮作用。在圖書(shū)進(jìn)入市場(chǎng)衰退期后，面對(duì)零星的添貨，按需出版不失為一種好的選擇。這樣既防止超量重印，也可 防止由于不愿重印，導(dǎo)致長(zhǎng)尾階段的需求得不到滿(mǎn)足，從而延長(zhǎng)圖書(shū)的市場(chǎng)周期。同樣，在圖書(shū)銷(xiāo)售旺期，按需出版也有其用武之地——在傳統(tǒng)出版重印空檔時(shí)，按 需出版可以防止斷貨；在交通運(yùn)輸不便時(shí)，按需出版可以遠(yuǎn)程打??；面對(duì)特殊讀者時(shí)，按需出版還可以出版專(zhuān)門(mén)的大字版、便攜版等?？傊?，只要合理應(yīng)用，按需出 版完全可以在當(dāng)前圖書(shū)全市場(chǎng)周期的各階段發(fā)揮出傳統(tǒng)出版所沒(méi)有卻又急需的作用。

　　在未來(lái)，紙質(zhì)出版會(huì)占有多大的份額，現(xiàn)在還言之尚早，但圖書(shū)單品種平均印數(shù)呈下降趨勢(shì)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。雖然現(xiàn)在按需印刷的成本還高于傳統(tǒng)印刷，但隨著出版商普遍持續(xù)削減印數(shù)，以及按需印刷技術(shù)的進(jìn)步和成本的下降，按需印刷將變得更加受歡迎。傳統(tǒng)印刷和按需印刷之間的區(qū)別最終將被填平，甚至被超越?？梢灶A(yù)見(jiàn)，會(huì)有那么一天，大多數(shù)的出版商，即使那些規(guī)模很大的出版商，傳統(tǒng)印刷和按需印刷會(huì)平分秋色，甚至大部分印刷業(yè)務(wù)都會(huì)采用按需印刷來(lái)完成。

　 　其實(shí)，出版的本質(zhì)是為讀者提供內(nèi)容服務(wù)，出版商的本質(zhì)是內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商——他們從需求出發(fā)，尋找適合傳播的內(nèi)容，根據(jù)不同渠道的特點(diǎn)，打造成不同類(lèi)型的產(chǎn)品 進(jìn)行銷(xiāo)售。這些產(chǎn)品，既可以是紙質(zhì)圖書(shū)(book)，也可以是電子書(shū)(E-book)，甚至是應(yīng)用（App）。即使同樣是紙質(zhì)圖書(shū)，讀者關(guān)心的是內(nèi)容，其 次是印裝質(zhì)量、閱讀體驗(yàn)，至于是按需出版，還是傳統(tǒng)出版，在同樣價(jià)格下并不重要。因此，出版商大可不必糾結(jié)于采用何種出版技術(shù)，而應(yīng)專(zhuān)注于內(nèi)容開(kāi)發(fā)、內(nèi)容 運(yùn)營(yíng)。

　　傳統(tǒng)規(guī)模出版市場(chǎng)在大眾，而按需出版市場(chǎng)在小眾，因此，互補(bǔ)而非競(jìng)爭(zhēng)，是這兩種出版形態(tài)間關(guān)系的主流?？梢灶A(yù)見(jiàn)，在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，這一關(guān)系將持續(xù)存在。

　　2. 中游：書(shū)店轉(zhuǎn)型的支撐

　　面對(duì)網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的競(jìng)爭(zhēng)和數(shù)字化閱讀的擠壓，困守單純售書(shū)的傳統(tǒng)實(shí)體書(shū)店舉步維艱。然而，凡事都有兩面性，我們不僅要看到數(shù)字出版對(duì)傳統(tǒng)出版帶來(lái)的沖擊，也應(yīng)該看到數(shù)字出版給出版帶來(lái)的機(jī)遇，利用數(shù)字出版的優(yōu)勢(shì)來(lái)鞏固和擴(kuò)大紙質(zhì)圖書(shū)的發(fā)行。就目前發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，按需出版也許是實(shí)體書(shū)店轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要支撐。

　 　人們常說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書(shū)便利、快捷。其實(shí)，對(duì)于真正的愛(ài)書(shū)人來(lái)說(shuō)，它反倒在一定程度上構(gòu)成一種制約。網(wǎng)上購(gòu)書(shū)有一個(gè)巨大限制，那就是展示性不足。一個(gè)網(wǎng)頁(yè)可 以展示多少本書(shū)的信息，而一排書(shū)架又能夠提供多少圖書(shū)信息？保守估計(jì)，書(shū)店展銷(xiāo)架能夠提供的圖書(shū)信息，在同等時(shí)間內(nèi)是一個(gè)19寸寬屏電腦的20～50倍。

　　隨著出版上游電子書(shū)庫(kù)的建立，以及按需印刷設(shè)備的進(jìn)步和價(jià)格下降，可以想象，或許以后書(shū)店不再是大量圖書(shū)排列在書(shū)架上，而只有根據(jù)營(yíng)業(yè)面積配置適當(dāng)數(shù)量的常銷(xiāo)書(shū)、暢銷(xiāo)書(shū)的樣本，另加龐大的電子化目錄。讀者想買(mǎi)某本圖書(shū)，就告訴書(shū)店他要什么字體、字號(hào)、尺寸、裝訂方法等。書(shū)店根據(jù)這些信息，按動(dòng)按鈕，機(jī)器便會(huì)自動(dòng)將出版社數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息傳到書(shū)店，打印出來(lái)，并裝訂成書(shū)。這樣，書(shū)店的工作量可減少，可省去不少儲(chǔ)存空間，還能解決圖書(shū)絕版及印數(shù)問(wèn)題。此外，書(shū)店按需出版的時(shí)效性很強(qiáng)，數(shù)分鐘即可完成，不像其他地方的按需出版，要等幾小時(shí)甚至幾天（主要是物流的時(shí)間）。同時(shí)，實(shí)體書(shū)店按需印刷，有人買(mǎi)的時(shí)候才臨時(shí)印，不預(yù)印、不運(yùn)送、不倉(cāng)儲(chǔ)，也沒(méi)有退貨，更重要的是不必把大筆資金花在存貨上。

　　事實(shí)上，國(guó)內(nèi)外已對(duì)書(shū)店按需出版進(jìn)行了一些有益的探索。在加拿大，安大略省 Cambridge 的一家書(shū)店在全球首家開(kāi)展書(shū)店內(nèi)按需出版。在美國(guó)，2008年佛蒙特州曼徹斯特的北郡書(shū)店（the North Shire Bookstore）開(kāi)始介入，現(xiàn)在每周按需印刷圖書(shū)約100本；部分小型書(shū)店經(jīng)營(yíng)者則正在試行一項(xiàng)叫做“書(shū)架有限書(shū)無(wú)限”（the bookless bookshelf）的拯救大眾讀物行動(dòng)，在哈珀-柯林斯（Harper Collins）出版公司的支持下，用按需圖書(shū)公司的快捷式Espresso按需印刷機(jī)為這些書(shū)店提供約5000本尚在流通的平裝書(shū)讀物。在日本，一些大型零售書(shū)店也著手開(kāi)展按需服務(wù)，如紀(jì)伊國(guó)屋書(shū)店就已開(kāi)設(shè)名為“電子屋”的專(zhuān)門(mén)學(xué)術(shù)書(shū)籍按需印刷服務(wù)機(jī)構(gòu)。在國(guó)內(nèi)，北大方正集團(tuán)正在各主要大城市建立數(shù)碼印刷加盟店，推廣他們的方正印捷系統(tǒng)；上海靜安區(qū)新華書(shū)店則以“新華e店”的概念提供按需印刷服 務(wù)，通過(guò)打造精致優(yōu)雅的閱讀空間、搭配圖書(shū)拓展業(yè)務(wù)、數(shù)字閱讀體驗(yàn)、創(chuàng)新引入iMovie影城視聽(tīng)館，影視閱讀“不打烊”，從而為讀者營(yíng)造一種閱讀、交流 的氛圍，打造家一樣的綜合文化體驗(yàn)空間。上海靜安區(qū)新華書(shū)店讓單一書(shū)城變身大型文化空間，不是把書(shū)店建成一個(gè)堆滿(mǎn)圖書(shū)的倉(cāng)庫(kù)，而是注重精致優(yōu)雅的閱讀空間 規(guī)劃，為人們提供了一個(gè)多維度、廣視角的文化體驗(yàn)平臺(tái)。凡此種種，都是實(shí)體書(shū)店獨(dú)具的、網(wǎng)絡(luò)書(shū)店所不能比擬的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)。

　　應(yīng)該說(shuō)，實(shí)體 書(shū)店從來(lái)都不真正缺乏生存空間，而對(duì)其空間的發(fā)掘就在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。上海靜安區(qū)新華書(shū)店打造文化Shopping Mall的嘗試，充分顯現(xiàn)出按需出版在實(shí)體書(shū)店轉(zhuǎn)型中的重要支撐作用。而實(shí)體書(shū)店按需出版所存在的技術(shù)問(wèn)題、版權(quán)控制問(wèn)題、與出版社作者分成問(wèn)題等，相信 會(huì)在實(shí)踐中逐漸產(chǎn)生出合理的分配方案。

　　3. 下游：讀者自助的盛宴

　　在追求個(gè)性化、趣味化、多元化的今 天，DIY（自己動(dòng)手）隨心所欲的樂(lè)趣已經(jīng)成為現(xiàn)代人的新寵，同時(shí)追求突顯個(gè)性和多元化的休閑方式已成為一種趨勢(shì)，充分挖掘DIY的意義及方式，引領(lǐng)流行 趨勢(shì)，必定會(huì)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)前景。現(xiàn)在DIY的項(xiàng)目很多，電腦DIY已經(jīng)是多年前的事了，巧克力DIY、香皂DIY、銀飾DIY、服裝DIY等層出不窮， 如今又有了圖書(shū)DIY——按需出版的出現(xiàn)降低了圖書(shū)DIY的成本，使之普及開(kāi)來(lái)成為可能。想一想，你可以將自己的陳年博文、青春隨想、私密相片變成精美的 紀(jì)念冊(cè)，圓一圓自己的“作家夢(mèng)”；你可以將自己喜歡的網(wǎng)絡(luò)圖書(shū)從線(xiàn)上數(shù)字版轉(zhuǎn)化為線(xiàn)下紙質(zhì)版，捧著紙質(zhì)圖書(shū)，聞著書(shū)香，慢慢品味文字……2012年4月， 全國(guó)首家“數(shù)字出版”實(shí)體店“文軒數(shù)字出版體驗(yàn)店”在成都開(kāi)張。在這家主打“自助出版服務(wù)”的體驗(yàn)店里，只要你愿意，每個(gè)人都能出版一本“專(zhuān)屬”自己的 書(shū)。同時(shí)，以北京印客網(wǎng)、上海色多麗影像網(wǎng)、深圳小象印坊、重慶魅克網(wǎng)等為代表的廣泛分布的圖文印制中心、網(wǎng)絡(luò)也提供著不同程度的服務(wù)，使得圖書(shū)DIY越 來(lái)越方便。

　　回顧電話(huà)從郵局到家庭固定電話(huà)，再到個(gè)人移動(dòng)電話(huà)的發(fā)展過(guò)程，回顧計(jì)算機(jī)從大型計(jì)算中心擴(kuò)展到家庭個(gè)人電腦，再發(fā)展到隨身平板電腦的歷史，我們有理由相信按需印刷設(shè)備必將從現(xiàn)在集中于出版社（集團(tuán)）、印刷廠(chǎng)逐步擴(kuò)展到書(shū)店、文印店的快捷式按需印刷設(shè)備，最后一定會(huì)出現(xiàn)家用甚至個(gè)人用按需印刷設(shè)備。未來(lái)讀者將可以用出版社、書(shū)店甚至自己的按需印刷設(shè)備進(jìn)行圖書(shū)DIY。

　 　正在興起的圖書(shū)DIY，從嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)并不是真正的圖書(shū)，它沒(méi)有書(shū)號(hào)，不能發(fā)行，僅用于個(gè)人收藏、送給親友，也未體現(xiàn)大“出版”對(duì)“發(fā)行”環(huán)節(jié)的要 求。從某種層面上說(shuō)，圖書(shū)DIY是一種自?shī)首詷?lè)的行為，但如果未取得出版社或作者授權(quán)，這種行為有可能涉及侵權(quán)。對(duì)于這些問(wèn)題，出版業(yè)者可以通過(guò)主動(dòng)參 與，引導(dǎo)其合理、合法發(fā)展，并從中挖掘出巨大的商機(jī)。首先，出版業(yè)者可以提供收費(fèi)的門(mén)店服務(wù)、設(shè)計(jì)輔導(dǎo)服務(wù)；其次，出版業(yè)者可以提供收費(fèi)的、有版權(quán)的基本 素材甚至完整的圖書(shū)內(nèi)容；第三，出版業(yè)者可以從中挖掘出優(yōu)良作品進(jìn)行商業(yè)推廣?？傊?，在讀者全民狂歡式的圖書(shū)DIY盛宴中，出版業(yè)有著大有可為的空間。

　 　回顧歷史，科技的持續(xù)進(jìn)步在促成大眾傳媒產(chǎn)業(yè)誕生之后，又宣告了傳媒小眾化時(shí)代的到來(lái)。今天，技術(shù)進(jìn)步和文化多元化趨勢(shì)完全顛覆了過(guò)去的圖景，使出版業(yè) 傳統(tǒng)規(guī)模出版與小量按需出版并存成為可能?？梢灶A(yù)見(jiàn)，在未來(lái)由傳統(tǒng)出版、按需出版、電子出版、網(wǎng)絡(luò)出版、手機(jī)出版等多種出版形式共同組成的“大出版”格局 中，各種出版形式相互競(jìng)爭(zhēng)、相互促進(jìn)、相互補(bǔ)充的“競(jìng)合”關(guān)系將持續(xù)存在并不斷鞏固。

　　展望未來(lái)，出版社的集中式按需出版、書(shū)店的分散式按需出版、讀者的個(gè)性化按需出版，將組成按需出版的全場(chǎng)景，成為“大出版”的重要組成部分。按需出版這一支輕騎兵，必將為出版的繁榮而建功立業(yè)。