環(huán)保問(wèn)題日益突出的當(dāng)下，如何衡量一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，少不了一個(gè)“綠”字。而能在品牌的推廣過(guò)程中積極融入“綠”的元素，則是一個(gè)“環(huán)保友好型”企業(yè)的熱切向往。

　　不過(guò)，早在《京都議定書(shū)》通過(guò)不到1年內(nèi)，就能把綠色理念踐行到異國(guó)他鄉(xiāng)的沙漠中，這對(duì)于一家跨國(guó)公司而言，依舊無(wú)愧是一大創(chuàng)舉。

　　1998年，富士膠片集團(tuán)日本總部工會(huì)就在中國(guó)內(nèi)蒙古地區(qū)開(kāi)展了綠化植樹(shù)行動(dòng)。這樣一個(gè)具有前瞻性的做法，也令其中國(guó)公司在成立之初“措手不及”富士膠片（中國(guó)）投資有限公司在成立之時(shí)，并不知曉總部工會(huì)在搞這一活動(dòng)，直到兩方開(kāi)展互動(dòng)交流后，中國(guó)公司才知總部方面已經(jīng)在內(nèi)蒙古地區(qū)從事綠化活動(dòng)好幾年了。

　　在那之后，富士膠片中國(guó)公司開(kāi)始積極參與綠色行動(dòng)：除了加入內(nèi)蒙古綠化活動(dòng)外，還積極響應(yīng)2008年的北京奧運(yùn)會(huì)和2010年的上海世博會(huì)，為兩大盛事提供了力所能及的“綠色支持”。

　　環(huán)保VS推廣：兩不誤

　　“由于膠卷生產(chǎn)需要非常好的水和空氣環(huán)境，所以我們從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，就一直非常重視環(huán)保，對(duì)環(huán)保的重視已經(jīng)成為我們企業(yè)的DNA并被傳承下來(lái)，所以我們就想把"富士綠"轉(zhuǎn)化成"綠富士"。” 富士膠片（中國(guó)）投資有限公司副總裁徐瑞馥說(shuō)。

　　何謂把“富士綠”轉(zhuǎn)化成“綠富士”？這要從富士膠片的“老本行”說(shuō)起。

　　富士膠片公司的主業(yè)是從事膠卷生產(chǎn)的，富士膠卷的包裝盒子就是一個(gè)綠色的盒子。當(dāng)年，柯達(dá)是黃盒子，富士是綠盒子，樂(lè)凱生產(chǎn)的膠卷則是紅盒子，紅黃綠三色，膠卷“三巨頭”令人印象非常深刻，一看到綠色的膠卷盒子，就能想到富士膠片公司。

　　但隨著數(shù)碼技術(shù)的發(fā)展，富士膠片公司的內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。在這其中，膠卷的產(chǎn)品銷(xiāo)售收入占整個(gè)銷(xiāo)售收入不到1%。這樣，對(duì)于富士膠片來(lái)說(shuō)，再讓世界記住“富士綠”，就已經(jīng)有些落后于時(shí)代了，因此需要引入“綠富士”的概念。

　　“"綠富士"就是說(shuō)，我們是一家非常重視環(huán)境保護(hù)，非常重視可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。”徐瑞馥解釋說(shuō)，“所以我們?cè)趶氖赂鞣矫姝h(huán)境保護(hù)的活動(dòng)中，有一個(gè)最著名的"內(nèi)蒙古沙漠綠化行動(dòng)"，這項(xiàng)活動(dòng)已經(jīng)持續(xù)十多年了，我們通過(guò)向公眾的宣傳，讓員工參與，還召集一般的公眾一起參與沙漠綠化行動(dòng)。”

　　在發(fā)現(xiàn)日本總部已在內(nèi)蒙古地區(qū)發(fā)起綠化行動(dòng)后，富士膠片（中國(guó)）積極行動(dòng)，在當(dāng)?shù)卣嬲亓飨潞顾?，進(jìn)行植樹(shù)、剪枝等活動(dòng)。而在事實(shí)上，“內(nèi)蒙古沙漠綠化行動(dòng)”也確實(shí)有助于富士膠片將品牌形象深入到中國(guó)的各個(gè)角落，包括中國(guó)廣袤的內(nèi)陸地區(qū)。

　　徐瑞馥表示：“通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳和實(shí)地活動(dòng)相結(jié)合的方式，把"綠富士"這個(gè)品牌傳遞出去，讓大家知道，雖然富士綠這個(gè)膠卷盒子沒(méi)有了，但是富士膠片公司還是在持續(xù)發(fā)展，并且是一個(gè)對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的綠色企業(yè)。”

　　環(huán)保VS生產(chǎn)：不矛盾

　　在將環(huán)?；顒?dòng)和品牌經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的同時(shí)，富士膠片也在積極協(xié)調(diào)“應(yīng)對(duì)全球變暖”和“追求生產(chǎn)效率”的關(guān)系。

　　富士膠片集團(tuán)在日本國(guó)內(nèi)的6家主要工廠，大約占集團(tuán)整體的二氧化碳排放量的60%。為了應(yīng)對(duì)這一碳排放挑戰(zhàn)，富士開(kāi)始積極采取各項(xiàng)措施。

　　具體而言，在印刷方面的產(chǎn)品，就有一個(gè)很有特點(diǎn)的實(shí)例。因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)的印刷過(guò)程中，印刷板材可能需要經(jīng)過(guò)前面的膠片造板過(guò)程，然后需要用藥水去沖洗，但是后來(lái)，富士開(kāi)發(fā)出免處理的計(jì)算機(jī)直接制板，這樣就省卻用化學(xué)藥水進(jìn)行處理的過(guò)程，直接在印刷機(jī)上顯影，這樣廢水就會(huì)減少很多。最近又開(kāi)發(fā)出一個(gè)系統(tǒng)，可以把廢水進(jìn)行回收，然后再進(jìn)行循環(huán)利用。

　　徐瑞馥表示：“因?yàn)橛∷⒐S需要使用水來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，富士開(kāi)發(fā)出這個(gè)產(chǎn)品提供給一些企業(yè)，就是用過(guò)的水經(jīng)過(guò)我們循環(huán)處理裝置以后，能夠再使用，這樣可以把水資源的消耗降到很低，讓企業(yè)的水不白白地流出去，這是我們?cè)诋a(chǎn)品方面的實(shí)例。”

　　而在生產(chǎn)方面，富士通過(guò)將工廠使用的電力改換成天然氣、蒸汽的方式，里面的蒸汽還是進(jìn)行循環(huán)的利用，這樣就可以節(jié)省很多原油的使用。富士在美國(guó)的公司有利用沼氣作能源的；在荷蘭的公司，則有采用風(fēng)力發(fā)電的……在各個(gè)工廠，富士都在努力采用各種各樣的方式來(lái)減少二氧化碳的排放。