8月31日，柯達(dá)CEO彭安東表示，公司自上月宣布出售專利以來(lái)，已與多位潛在買家簽署保密協(xié)議。彭安東說(shuō)：“出售專利一事一經(jīng)宣布，就有人打電話來(lái)詢問(wèn)。”

據(jù)了解，柯達(dá)的股票目前已被資本市場(chǎng)認(rèn)定為垃圾股，其發(fā)售的兩年期債券價(jià)格目前跌至0.8美元以下，這一價(jià)位已表明其還債能力存在風(fēng)險(xiǎn)。今年6月，柯達(dá)股價(jià)更是跌落到1.77美元。據(jù)悉，1950年以來(lái)，柯達(dá)股價(jià)從未跌破2美元。

為此，柯達(dá)不得不宣布將出售其10%左右的專利，總計(jì)1100項(xiàng)，總估價(jià)超過(guò)20億美元，平均每項(xiàng)價(jià)值高達(dá)182萬(wàn)美元。事實(shí)上，連年虧損的柯達(dá)能堅(jiān)持到現(xiàn)在，完全是憑借專利優(yōu)勢(shì)。目前，它與32家公司簽署了技術(shù)許可協(xié)議。2009年，它從LG電子獲得了4億美元賠償，2010年又從三星電子獲得5.5億美元賠償。

現(xiàn)在，柯達(dá)賣掉自己賴以為生的專利，就能獲得新生嗎？而在獲得柯達(dá)出售專利的消息后，眾多手機(jī)廠商更是難耐寂寞，展開了一輪專利爭(zhēng)奪。

落魄柯達(dá)

未落魄之前，柯達(dá)一直是行業(yè)的領(lǐng)軍者。

1885年，懷揣著“讓照相變得像用鉛筆寫字那么簡(jiǎn)單”的愿景，美國(guó)人喬治·伊士曼推出第一款伊士曼膠卷，取代了笨重的玻璃感光板。次年，他又發(fā)明了小型、輕便的照相機(jī)，并模仿快門的“喀噠”聲為它起了一個(gè)簡(jiǎn)潔響亮的名字——“柯達(dá)”，從此改變了人們拍照片的方式。

柯達(dá)的一系列創(chuàng)新都圍繞著伊士曼這一最初的發(fā)明展開：1889年的軟膠卷，1900年的1美元相機(jī)，1928年的彩色電影膠片，1942年的全球第一卷彩色膠卷……在將近一個(gè)世紀(jì)的時(shí)間里，柯達(dá)靠著不懈創(chuàng)新，又造出了全球首部數(shù)碼相機(jī)。

然而，不曾料到的是，這項(xiàng)本來(lái)屬于自己的發(fā)明成果，最后卻斷送了公司的百年輝煌?？逻_(dá)為何沒(méi)有下定決心將這一技術(shù)商業(yè)化？原因很簡(jiǎn)單，直到1999年，美國(guó)傳統(tǒng)膠卷市場(chǎng)的銷售增長(zhǎng)速度仍高達(dá)14％。這導(dǎo)致柯達(dá)不敢盲目轉(zhuǎn)型。

上世紀(jì)80年代，面臨國(guó)外膠卷企業(yè)的挑戰(zhàn)和數(shù)字技術(shù)的崛起，柯達(dá)卻逐漸陷入困境。為使公司重生，柯達(dá)嘗試過(guò)多種業(yè)務(wù)，包括制藥、浴室清潔器、藥檢設(shè)備等，但無(wú)一奏效。

在更換了4位CEO后，曾經(jīng)在惠普任職25年的彭安東于2003年加盟柯達(dá)，并于2005年成為公司CEO。

在獲得董事會(huì)的認(rèn)可后，彭安東選擇了打印機(jī)業(yè)務(wù)，與惠普、佳能和精工愛(ài)普生等老牌企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)美國(guó)市場(chǎng)研究公司IDC的數(shù)據(jù)，這三家企業(yè)控制著全球打印機(jī)市場(chǎng)約四分之三的份額。

顯然，柯達(dá)面臨的是一場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)?？逻_(dá)于2007年開始出售消費(fèi)打印機(jī)。彭安東的戰(zhàn)略是改變行業(yè)慣用的方法，提供高價(jià)打印機(jī)和低價(jià)墨盒。他希望利用膠片制造領(lǐng)域的納米技術(shù)來(lái)生產(chǎn)一種不會(huì)堵塞打印機(jī)噴嘴的墨水，這樣可以免去在每次填充墨水時(shí)更換噴嘴的麻煩，從而降低費(fèi)用。

據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，柯達(dá)2010年在全球一體打印機(jī)市場(chǎng)的份額已經(jīng)從2008年的1%提升到3%。雖然市場(chǎng)份額得以攀升，但這卻難以讓CEO彭安東興奮。在他看來(lái)，這都是建立在公司給予客戶補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上。如果公司不再為購(gòu)買打印機(jī)的客戶提供補(bǔ)貼，不但對(duì)之前的努力產(chǎn)生負(fù)面影響，而且不利于吸引足夠的墨盒用戶群。

另外，柯達(dá)商用打印機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展更為滯后。該公司計(jì)劃出售一種與房間差不多大，每分鐘能打印數(shù)千頁(yè)不同內(nèi)容的設(shè)備。但目前卻只有幾十家客戶。今年第二季度，柯達(dá)商用集團(tuán)的虧損從去年同期的1700萬(wàn)美元擴(kuò)大至4500萬(wàn)美元。

彭安東說(shuō)，他計(jì)劃繼續(xù)發(fā)展打印機(jī)業(yè)務(wù)。為了保持員工士氣，他還鼓勵(lì)員工：在1萬(wàn)米長(zhǎng)跑比賽中，最后2000米總是最難的。“你可能會(huì)在這時(shí)輸?shù)舯荣?，所以要不停地奔跑?rdquo;他說(shuō)。

然而，柯達(dá)卻堅(jiān)持不下去了。

求生存出售專利

財(cái)報(bào)顯示，柯達(dá)股價(jià)今年以來(lái)已下跌了近60%。最新的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，公司在第二季度還虧損1.79億美元，每股虧損67美分，去年同期，柯達(dá)虧損1.67億美元，每股虧損62美分。

更可怕的是，柯達(dá)所有業(yè)務(wù)部門都在第二財(cái)季出現(xiàn)虧損。膠卷業(yè)務(wù)銷售額為3.96億美元，同比下降14%；圖形通信部門銷售額雖然達(dá)到6.85億美元，但在原材料成本上升等因素的作用下，該業(yè)務(wù)部門仍虧損4500萬(wàn)美元；個(gè)人數(shù)字成像部門銷售額為4.04億美元，比去年同期下滑8%。

而柯達(dá)中國(guó)自2009年以來(lái)，接連有葉鶯、陳志軒、傅志君、李強(qiáng)等人擔(dān)任柯達(dá)大中華區(qū)總裁一職，但業(yè)務(wù)至今也未見生機(jī)。

業(yè)務(wù)萎靡的情況下，公司開始預(yù)謀出售專利求得生存。

在7月中旬召開的一次董事會(huì)上，公司批準(zhǔn)了出售專利的計(jì)劃，希望通過(guò)出售專利獲得現(xiàn)金，來(lái)緩解投資者對(duì)該公司業(yè)績(jī)長(zhǎng)期虧損及股價(jià)下跌的擔(dān)憂情緒。

而事實(shí)上，柯達(dá)此時(shí)考慮出售公司專利是一個(gè)不錯(cuò)的時(shí)機(jī)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“鑒于優(yōu)質(zhì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)在市場(chǎng)上需求上升，我們認(rèn)為這樣做的時(shí)機(jī)是正確的，這些極為重要的資產(chǎn)將給我們帶來(lái)巨大的機(jī)遇。”在今年6月的一次拍賣中，北電網(wǎng)絡(luò)的寬帶和網(wǎng)絡(luò)專利以45億美元的高價(jià)成交，每項(xiàng)價(jià)值約75萬(wàn)美元。不久前，谷歌以125億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，獲得后者1.7萬(wàn)項(xiàng)專利與7500項(xiàng)待批準(zhǔn)專利。

而與北電、摩托羅拉移動(dòng)相比，柯達(dá)在專利上也有自己的王牌。據(jù)悉，它從發(fā)展初期便開始積累與膠片和涂層技術(shù)相關(guān)的專利。目前該公司的專利總數(shù)已經(jīng)超過(guò)1.1萬(wàn)項(xiàng)，很多新專利集中在圖片預(yù)覽等數(shù)字領(lǐng)域。這一專利優(yōu)勢(shì)在2008年至2010年間，為公司帶來(lái)了19億美元的收入。

對(duì)于柯達(dá)此舉，美國(guó)投資銀行MDBCapitalGroup創(chuàng)始人、CEO克里斯托弗·馬雷特說(shuō)，這批專利能為柯達(dá)帶來(lái)20億美元收入。但為了不讓外界對(duì)柯達(dá)徹底喪失信心，彭安東說(shuō)，可供出售的專利只是公司專利儲(chǔ)備的一部分，且與公司核心投資和未來(lái)發(fā)展無(wú)關(guān)。

對(duì)于此次柯達(dá)出售專利，知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師游云庭認(rèn)為：“如果要跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，可以考慮購(gòu)買，將其作為防范競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利勒索的工具。但是買之前應(yīng)進(jìn)行專利質(zhì)量分析和調(diào)查，免得買來(lái)的是垃圾專利。”