在宣布調(diào)低營(yíng)收預(yù)期，PC業(yè)務(wù)或拆分之后，惠普將要迎來(lái)打印機(jī)市場(chǎng)上的多事之秋。

一度被認(rèn)為惠普的“印鈔機(jī)”的打印及成像集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱IPG)，在中國(guó)市場(chǎng)上將逐漸感覺(jué)到佳能的步步緊逼，其市場(chǎng)份額已在部分市場(chǎng)被佳能超越。

針對(duì)于此，9月12日，惠普IPG執(zhí)行副總裁邁西·喬希接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)則表示，“IPG將始終是惠普一員,中國(guó)則是亞太地區(qū)最重要的國(guó)家”。據(jù)惠普透露，其在中國(guó)市場(chǎng)份額仍然高達(dá)44%。

對(duì)于佳能來(lái)說(shuō)，惠普眼下的動(dòng)蕩似乎是其進(jìn)攻的最佳時(shí)期。除了商用領(lǐng)域外，佳能已經(jīng)將越來(lái)越多精力投入到家用機(jī)領(lǐng)域。一場(chǎng)逐漸升級(jí)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)勢(shì)在所難免。

9月1日，佳能中國(guó)區(qū)信息消費(fèi)產(chǎn)品部總經(jīng)理郡司典子透露，佳能噴墨打印業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率達(dá)到 39%，并在其中15個(gè)城市實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額第一。而在噴墨多功能一體機(jī)市場(chǎng)中，佳能產(chǎn)品目前占有率為36%，“國(guó)內(nèi)打印機(jī)市場(chǎng)一直呈現(xiàn)惠普、愛(ài)普生、佳能三 足鼎立”，賽迪顧問(wèn)資深分析師鄧道正分析，三大品牌亦各有其優(yōu)勢(shì)，“愛(ài)普生在針式打印機(jī)方面排位第一，而在噴墨和激光打印方面惠普一直較為強(qiáng)勢(shì)。佳能雖然 為惠普激光打印機(jī)做代工，但并未在此方面太過(guò)發(fā)力，最主要的發(fā)力點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)也集中在噴墨打印上。”

佳能的問(wèn)題在于如何讓它的打印機(jī)和相機(jī)一樣有名。佳能的策略是利用影像上的優(yōu)勢(shì)為打印機(jī)鋪 路。佳能（中國(guó)）有限公司總裁兼首席執(zhí)行官小澤秀樹(shù)認(rèn)為，“提高佳能打印機(jī)的業(yè)績(jī)至少有兩條路可走，除了提供不輸于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品之外，更重要的是要大大 提升佳能打印機(jī)的知名度。”為此，2010年下半年開(kāi)始，佳能就提出了“照片，就要打出來(lái)”的宣傳理念，同時(shí)讓成龍為打印機(jī)擔(dān)任代言人。在2011年秋季 新品發(fā)布會(huì)上，佳能甚至推出了成龍限量版單反照片一體機(jī)騰彩PIXMA MG6280。

與佳能的市場(chǎng)策略不同，愛(ài)普生與惠普都在尋求差異化的競(jìng)爭(zhēng)。愛(ài)普生推出了“黑白噴墨”，早在宣布業(yè)務(wù)調(diào)整之前，惠普則逐步體現(xiàn)出轉(zhuǎn)型思路。

在業(yè)務(wù)龐雜的惠普中，IPG很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都被認(rèn)為是惠普的“印鈔機(jī)”。即使在2004年，惠普發(fā)動(dòng)了PC界最大的并購(gòu)案后，還是靠IPG支撐盈利——整個(gè)2004年，惠普的IPG集團(tuán)利潤(rùn)高達(dá)38億美元，占整個(gè)惠普公司總利潤(rùn)額的3/4。

“惠普的真正方向，將是從一個(gè)硬件供應(yīng)商轉(zhuǎn)向軟件與服務(wù)供應(yīng)商。”鄧道正分析，在惠普的新一輪調(diào)整中，IPG對(duì)于硬件和耗材市場(chǎng)上的正面競(jìng)爭(zhēng)也絕不會(huì)放松，但轉(zhuǎn)型思路與當(dāng)初的IBM頗有雷同。