6月14日，柯達(dá)公司借Print Expo 2007展覽會(huì)舉辦之機(jī)，召開了一次新聞發(fā)布會(huì)。來自印刷行業(yè)媒體的40余位代表出席了發(fā)布會(huì)。在這次發(fā)布會(huì)上，柯達(dá)圖文影像集團(tuán)大中國(guó)區(qū)主席沈海祥先生鄭重宣布，自己將改任柯達(dá)圖文影像集團(tuán)大中國(guó)區(qū)主席兼執(zhí)行總裁，原柯達(dá)圖文影像集團(tuán)大中國(guó)區(qū)印藝事業(yè)部總經(jīng)理王兵將接替他，擔(dān)任柯達(dá)圖文影像集團(tuán)大中國(guó)區(qū)總裁。
2006年1月，剛剛從中國(guó)印刷集團(tuán)公司總裁職務(wù)上辦理了退休手續(xù)的沈海祥先生，在很短的時(shí)間內(nèi)簽約柯達(dá)公司，擔(dān)任柯達(dá)圖文影像集團(tuán)大中國(guó)區(qū)主席兼總裁。他也因此成為了大型國(guó)有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人離任加盟外企的第一人，一時(shí)間引起了不小的轟動(dòng)。
按照沈海祥先生的介紹，當(dāng)時(shí)柯達(dá)公司的高層與他有個(gè)約定，就是他要他完成4項(xiàng)任務(wù)，即推進(jìn)柯達(dá)圖文影像集團(tuán)大中國(guó)區(qū)的整合工作，調(diào)整柯達(dá)圖文影像集團(tuán)大中國(guó)區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)柯達(dá)圖文影像集團(tuán)在大中國(guó)區(qū)業(yè)績(jī)的突破，培養(yǎng)柯達(dá)圖文影像集團(tuán)大中國(guó)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。在其后的時(shí)間里，沈海祥先生按照這4項(xiàng)約定，漸次推進(jìn)著工作的進(jìn)展。王兵先生正是在這個(gè)過程中逐漸脫穎而出的。在自己簡(jiǎn)短的就職演說詞中，王兵先生表示，自己感到高興的同時(shí)也感到了壓力。但他有信心和自己的管理團(tuán)隊(duì)、和自己的同事們一起，承擔(dān)起這副重?fù)?dān)。王兵坦言，自己上馬后亟需做的是以下三個(gè)方面的工作：
1.使柯達(dá)全面深入中國(guó)市場(chǎng)：一方面，在原有大城市市場(chǎng)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)全國(guó)二三線城市市場(chǎng)中伙伴關(guān)系的建立，拓展除印刷以外的其他工業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)合作。
2.繼續(xù)深入“與客戶分享成功”理念。將繼續(xù)改造柯達(dá)的經(jīng)營(yíng)理念，從單純販賣設(shè)備轉(zhuǎn)變?yōu)闉榭逻_(dá)用戶開拓活源這一根本任務(wù)上。同時(shí)，他表示沈海祥主導(dǎo)的“藍(lán)海戰(zhàn)略與您共贏”主題巡講會(huì)將繼續(xù)進(jìn)行，并通過其他各種方式與客戶“共贏”。
3.增大軟件等工具的提供。據(jù)王兵介紹，2007年5月，柯達(dá)電子（上海）有限公司以全新的面貌出現(xiàn)。從最初的線路板制造廠發(fā)展至今，KEPS和Eastman Kodak 一樣，經(jīng)歷了從傳統(tǒng)到數(shù)碼轉(zhuǎn)型的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)在已經(jīng)成為公司圖文影像集團(tuán)在中國(guó)的設(shè)備制造中心。而柯達(dá)電子（上海）有限公司在未來將結(jié)合新成立的印前解決系統(tǒng)方案生產(chǎn)部門，主要側(cè)重于印刷解決系統(tǒng)方案，特別是軟件產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)。
而談到市場(chǎng)營(yíng)銷策略方面，據(jù)王兵團(tuán)隊(duì)人員介紹說，將會(huì)根據(jù)中國(guó)印刷市場(chǎng)的具體需求，對(duì)于不同客戶的需求進(jìn)行細(xì)分，做到產(chǎn)品和服務(wù)的量體裁衣。而柯達(dá)圖文影像集團(tuán)最重要的業(yè)務(wù)部門預(yù)計(jì)將數(shù)字印刷技術(shù)更大程度地?cái)U(kuò)展到傳統(tǒng)印刷生產(chǎn)領(lǐng)域，為印刷企業(yè)提供合適的增值服務(wù).面對(duì)如何做到這些方面的疑問，“我們已經(jīng)將我們的目光放到我們客戶的客戶身上，理解了他們才能理解我們的客戶?！蓖醣缡钦f。
發(fā)布會(huì)上，沈海祥幾次都把手輕輕放在一旁王兵的肩上，愛惜與信任之情溢于言表，而王兵也總是以深情的眼神回望沈海祥，擔(dān)當(dāng)與淡定已蘊(yùn)含其中。
王兵先生簡(jiǎn)歷
王兵先生于2005年加入柯達(dá)圖文影像集團(tuán)，現(xiàn)任柯達(dá)圖文影像集團(tuán)大中華區(qū)總裁。全面負(fù)責(zé)印藝領(lǐng)域和廣告行業(yè)市場(chǎng)成像解決方案，即原克里奧(Creo)、柯達(dá)保麗光（KPG）和安凱（Encad）產(chǎn)品解決方案。
加入柯達(dá)之前，王兵先生曾被克里奧加拿大總部派往亞太地區(qū)，負(fù)責(zé)亞太和日本地區(qū)的業(yè)務(wù)推廣與管理工作，在此期間成功地將新研制出來的CTP產(chǎn)品介紹給亞太地區(qū)用戶。2001年～2005年任職克里奧亞太地區(qū)副總裁全面負(fù)責(zé)該地區(qū)的市場(chǎng)業(yè)務(wù)。王兵先生對(duì)印刷行業(yè)的深入了解與把握基于13年在印刷行業(yè)的資深管理經(jīng)驗(yàn)，涉及售前和售后服務(wù)、技術(shù)支持、產(chǎn)品本地化、銷售與市場(chǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)。
王兵先生于1988年就讀德國(guó)漢堡科技大學(xué)（the Technical University of Hamburg-Harburg (TUHH)）先后獲得電子工程學(xué)士、電子工程碩士、工程學(xué)博士學(xué)位。在校期間，參與過多項(xiàng)科學(xué)研究工作。
2006年1月，剛剛從中國(guó)印刷集團(tuán)公司總裁職務(wù)上辦理了退休手續(xù)的沈海祥先生，在很短的時(shí)間內(nèi)簽約柯達(dá)公司，擔(dān)任柯達(dá)圖文影像集團(tuán)大中國(guó)區(qū)主席兼總裁。他也因此成為了大型國(guó)有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人離任加盟外企的第一人，一時(shí)間引起了不小的轟動(dòng)。
按照沈海祥先生的介紹，當(dāng)時(shí)柯達(dá)公司的高層與他有個(gè)約定，就是他要他完成4項(xiàng)任務(wù)，即推進(jìn)柯達(dá)圖文影像集團(tuán)大中國(guó)區(qū)的整合工作，調(diào)整柯達(dá)圖文影像集團(tuán)大中國(guó)區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)柯達(dá)圖文影像集團(tuán)在大中國(guó)區(qū)業(yè)績(jī)的突破，培養(yǎng)柯達(dá)圖文影像集團(tuán)大中國(guó)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。在其后的時(shí)間里，沈海祥先生按照這4項(xiàng)約定，漸次推進(jìn)著工作的進(jìn)展。王兵先生正是在這個(gè)過程中逐漸脫穎而出的。在自己簡(jiǎn)短的就職演說詞中，王兵先生表示，自己感到高興的同時(shí)也感到了壓力。但他有信心和自己的管理團(tuán)隊(duì)、和自己的同事們一起，承擔(dān)起這副重?fù)?dān)。王兵坦言，自己上馬后亟需做的是以下三個(gè)方面的工作：
1.使柯達(dá)全面深入中國(guó)市場(chǎng)：一方面，在原有大城市市場(chǎng)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)全國(guó)二三線城市市場(chǎng)中伙伴關(guān)系的建立，拓展除印刷以外的其他工業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)合作。
2.繼續(xù)深入“與客戶分享成功”理念。將繼續(xù)改造柯達(dá)的經(jīng)營(yíng)理念，從單純販賣設(shè)備轉(zhuǎn)變?yōu)闉榭逻_(dá)用戶開拓活源這一根本任務(wù)上。同時(shí)，他表示沈海祥主導(dǎo)的“藍(lán)海戰(zhàn)略與您共贏”主題巡講會(huì)將繼續(xù)進(jìn)行，并通過其他各種方式與客戶“共贏”。
3.增大軟件等工具的提供。據(jù)王兵介紹，2007年5月，柯達(dá)電子（上海）有限公司以全新的面貌出現(xiàn)。從最初的線路板制造廠發(fā)展至今，KEPS和Eastman Kodak 一樣，經(jīng)歷了從傳統(tǒng)到數(shù)碼轉(zhuǎn)型的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)在已經(jīng)成為公司圖文影像集團(tuán)在中國(guó)的設(shè)備制造中心。而柯達(dá)電子（上海）有限公司在未來將結(jié)合新成立的印前解決系統(tǒng)方案生產(chǎn)部門，主要側(cè)重于印刷解決系統(tǒng)方案，特別是軟件產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)。
而談到市場(chǎng)營(yíng)銷策略方面，據(jù)王兵團(tuán)隊(duì)人員介紹說，將會(huì)根據(jù)中國(guó)印刷市場(chǎng)的具體需求，對(duì)于不同客戶的需求進(jìn)行細(xì)分，做到產(chǎn)品和服務(wù)的量體裁衣。而柯達(dá)圖文影像集團(tuán)最重要的業(yè)務(wù)部門預(yù)計(jì)將數(shù)字印刷技術(shù)更大程度地?cái)U(kuò)展到傳統(tǒng)印刷生產(chǎn)領(lǐng)域，為印刷企業(yè)提供合適的增值服務(wù).面對(duì)如何做到這些方面的疑問，“我們已經(jīng)將我們的目光放到我們客戶的客戶身上，理解了他們才能理解我們的客戶?！蓖醣缡钦f。
發(fā)布會(huì)上，沈海祥幾次都把手輕輕放在一旁王兵的肩上，愛惜與信任之情溢于言表，而王兵也總是以深情的眼神回望沈海祥，擔(dān)當(dāng)與淡定已蘊(yùn)含其中。
王兵先生簡(jiǎn)歷
王兵先生于2005年加入柯達(dá)圖文影像集團(tuán)，現(xiàn)任柯達(dá)圖文影像集團(tuán)大中華區(qū)總裁。全面負(fù)責(zé)印藝領(lǐng)域和廣告行業(yè)市場(chǎng)成像解決方案，即原克里奧(Creo)、柯達(dá)保麗光（KPG）和安凱（Encad）產(chǎn)品解決方案。
加入柯達(dá)之前，王兵先生曾被克里奧加拿大總部派往亞太地區(qū)，負(fù)責(zé)亞太和日本地區(qū)的業(yè)務(wù)推廣與管理工作，在此期間成功地將新研制出來的CTP產(chǎn)品介紹給亞太地區(qū)用戶。2001年～2005年任職克里奧亞太地區(qū)副總裁全面負(fù)責(zé)該地區(qū)的市場(chǎng)業(yè)務(wù)。王兵先生對(duì)印刷行業(yè)的深入了解與把握基于13年在印刷行業(yè)的資深管理經(jīng)驗(yàn)，涉及售前和售后服務(wù)、技術(shù)支持、產(chǎn)品本地化、銷售與市場(chǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)。
王兵先生于1988年就讀德國(guó)漢堡科技大學(xué)（the Technical University of Hamburg-Harburg (TUHH)）先后獲得電子工程學(xué)士、電子工程碩士、工程學(xué)博士學(xué)位。在校期間，參與過多項(xiàng)科學(xué)研究工作。
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