數(shù)碼印刷的發(fā)展正面臨著印刷行業(yè)黎明前的黑暗，整個行業(yè)的共識是數(shù)字印刷技術(shù)一定會取代傳統(tǒng)膠印技術(shù)，數(shù)碼印刷時代即將來臨。然而，針對數(shù)碼印刷具體的商業(yè)模式，數(shù)碼印刷產(chǎn)品可拓展方向，業(yè)界依然沒有明確的認(rèn)知。相關(guān)政策的制約，成本的限制，產(chǎn)品的創(chuàng)新問題等等，讓企業(yè)經(jīng)營者們費盡心力。數(shù)碼印刷在中國，要走的路還有很長，具體怎么走，印聯(lián)傳媒將與業(yè)界同仁共同探討。

　　數(shù)碼印刷在印刷業(yè)已經(jīng)成為炙手可熱的關(guān)鍵詞。但談及現(xiàn)狀，未來發(fā)展，仍是一頭霧水。政策的限制、成本的制約、摸不清的市場，看不見的未來。正如在美國一度成為政界、商界時尚的黑莓手機到了中國就水土不服一樣，數(shù)碼印刷也遭遇不幸。

　　即便如此，印刷設(shè)備制造商也仍然沒有放棄中國這塊巨大的蛋糕，或許是受了中國成為海德堡第一大市場的鼓舞，膠印敗北，數(shù)碼印刷無論如何不能不戰(zhàn)而降。畢竟看起來從無到有的需求要比從低到高來得更加猛烈迫切。

　　于是，不斷升級的設(shè)備、不斷豐富的配套方案都沖上了前線。但是，但是，我們似乎都忽略了一個問題，贏得一場戰(zhàn)役的關(guān)鍵不是武器，也不是帶隊將領(lǐng)，是作戰(zhàn)方式，要戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。那么，設(shè)備制造商們，你的作戰(zhàn)方法是什么?你的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)是什么?不會是向持續(xù)了八年的抗日戰(zhàn)爭學(xué)習(xí)，打持久戰(zhàn)吧?如果你真是如此這般的想法，自問一句，持久戰(zhàn)，你抗得住嗎?

　　當(dāng)年中國抗得過日本是因為日本遠(yuǎn)跨重洋，物資、人員匱乏，可是多數(shù)的數(shù)碼印刷設(shè)備制造商也是外來的和尚，所以，持久戰(zhàn)，打不起。如果繼續(xù)混戰(zhàn)，那么贏的可能將是國產(chǎn)設(shè)備。

　　如果打不起持久戰(zhàn)，那就要速戰(zhàn)速決，作戰(zhàn)方法或者作戰(zhàn)形式將成為能否取勝的關(guān)鍵。無論是現(xiàn)代戰(zhàn)爭中的信息戰(zhàn)、太空戰(zhàn)，或是心理戰(zhàn)等等，都是針對一種關(guān)鍵因素采取致命性打擊，以獲取戰(zhàn)役的勝利。信息戰(zhàn)旨在獲得戰(zhàn)場上信息的獲取權(quán)、控制權(quán)和使用權(quán)，通過利用、破壞敵方和保護己方的信息系統(tǒng)而展開作戰(zhàn);太空戰(zhàn)歸根結(jié)底就兩個字“制空”;心理戰(zhàn)，心理戰(zhàn)以人類心理為戰(zhàn)場，采用各種手段，無形中打擊敵人的心志，以最小的代價換取最大勝利和利益。

　　制造商們，你們的數(shù)碼印刷設(shè)備有何“致命”的優(yōu)勢嗎?印刷效果好?有多好?外行人一眼就能辨別出來嗎?印刷速度快?有多快?其它設(shè)備印一本你可以印兩本?價格便宜?有多便宜?便宜的同時還能保證其它要素嗎?能提供解決方案?醒醒吧，所有制造商都在做服務(wù)。歸根結(jié)底，不同品牌的數(shù)碼印刷設(shè)備彼此之間并無太大差異，不過是伯仲之間，這也是如今數(shù)碼印刷業(yè)仍處于混戰(zhàn)的重要原因之一。

　　如今，各方都在試水。數(shù)碼印刷無所不印，書籍、報紙、相冊、明信片?？逻_(dá)亞太區(qū)銷售副總裁Lois Lebegue在接受采訪時曾提到，如今柯達(dá)的數(shù)碼印刷客戶越來越多。業(yè)務(wù)范圍也非常廣泛，書籍印刷、報業(yè)印刷、明信片印刷。“一個從事書籍印刷的客戶今年前6個月每個月的印量可以達(dá)到100萬冊。”我們希望下半年增長三倍，數(shù)碼印刷業(yè)務(wù)目前就像是一個小孩，希望他成長的快一點。此外，“我們現(xiàn)在從事報業(yè)印刷領(lǐng)域，我們引進數(shù)碼噴墨頭，報紙很多地方有彩插，還有個性化的廣告，會有不同的廣告插入。所以我們目前在這方面也是有更多的發(fā)展。”

　　除此之外，惠普在主推書籍的按需印刷，但是在習(xí)慣了墨守城規(guī)的中國，似乎也不是一件易事。在摸索時期，一切看起來都十分祥和，但可以預(yù)見的是，亂世出英雄，誰將成為數(shù)碼印刷業(yè)的英雄?