“中國對于惠普不僅僅是一個市場,而且還具有高度的戰(zhàn)略意義。”惠普新任CEO李艾科在上周首次訪華期間強調(diào),中國是惠普全球新戰(zhàn)略中最關鍵的一環(huán)。“我們的策略是在中國、為中國、服務全世界。”
李艾科透露,惠普為了在中國快速推進業(yè)務,會在“該并購的時候采取并購行動”。與此同時,他還宣布惠普全球執(zhí)行副總裁、信息產(chǎn)品集團總裁托德·布拉德利為惠普全球執(zhí)行委員會中國高層督導。
如此一來,中國無疑將是李艾科保證業(yè)績增長的主戰(zhàn)場。
督導的使命
在本次為期一周的訪華時間內(nèi),李艾科帶領著一隊惠普高管,先后走訪了上海、重慶、天津、北京四個直轄市,與四地分別簽訂了戰(zhàn)略合作意向,并給各個地方政府送上“厚禮”,其中包括在北京設立企業(yè)服務器、存儲和網(wǎng)絡研發(fā)中心,在上海擴建其生產(chǎn)基地、整合園區(qū)、設立惠普信息產(chǎn)品集團中國總部,在天津成立云計算解決方案中心,在重慶繼續(xù)擴張其PC生產(chǎn)線。李艾科稱,這是配合中國“十二五規(guī)劃”的舉措。中國市場對于惠普的戰(zhàn)略意義再次得以提升。
當然,在此次惠普高管集體訪華名單中,托德·布拉德利無疑是最吸引眼球的一位。因為他實際是中國惠普的真正“大老板”,中國高層督導這一最新職務是惠普歷史上未曾有過的職務。
“我們需要一個非常能干的人來部署和總管所有中國的業(yè)務,確保為中國市場的發(fā)展提供一切所需的資源。托德·布拉德利擁有非常豐富的中國經(jīng)驗,他對惠普在中國的很多投資和發(fā)展做出了巨大的貢獻。所以,我認為他是個非常合適的人選。”李艾科在接受記者采訪時解釋。
4月底,上任僅7個月的中國惠普前總裁高瑞彬突然辭職。兩個月后,惠普派來擁有愛爾蘭、英國、韓國多國工作經(jīng)歷的美國人史蒂夫·吉爾上任這一職務。他的上司是亞太和日本地區(qū)總裁符標榜。而今后,托德·布拉德利將是他們兩位的大老板,也是僅次于李艾科的惠普2號人物。這看起來有些復雜,中國惠普的業(yè)務要經(jīng)過三層領導批準。但托德·布拉德利認為自己的價值在于,作為總部的高層管理者,他有能力將總部更廣闊的資源帶入中國,讓中國成為惠普全球戰(zhàn)略中更重要的一部分。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
業(yè)界普遍認為,2012年中國將超過美國成為全球第一大PC市場。在這個轉(zhuǎn)折點之前,跨國IT巨頭需要重新在中國排兵布陣,迎接市場的大遷移。
“托德·布拉德利的角色類似于英特爾馬宏升在中國的角色。”一位業(yè)內(nèi)資深人士向記者分析說。就在一個多月前的5月23日,英特爾宣布該公司54歲的副總裁馬宏升出任中國區(qū)董事長。英特爾表示,設立中國區(qū)董事長是公司首次在美國本土以外的市場設置的最高級別職位。
對于英特爾、惠普等在中國的舉動,上述資深人士認為,如果說此前英特爾設立中國區(qū)董事長是種偶然的話,那么惠普進一步設立“中國高層督導”則顯示出跨國IT巨頭對中國市場地位的高度重視,“中國已開始不再"跟隨"”。
事實上,對于惠普而言,其對中國市場的期望可能更高,尤其是李艾科希望中國市場能夠幫助惠普實現(xiàn)他制定的新戰(zhàn)略,以改變惠普近年的不利形象。去年以來,惠普一直面臨產(chǎn)品質(zhì)量、高層變動以及業(yè)績變動等諸多不利局面。
李艾科在此次訪華中稱,他經(jīng)過幾個月精心制定的是一個“兼容并蓄”而不是一個“有所取舍”的戰(zhàn)略。一方面,他堅稱不會將惠普的PC業(yè)務出售;另一方面,他表示惠普未來會更側(cè)重于利潤更高的軟件業(yè)務,惠普的云戰(zhàn)略并非要構(gòu)建新體系,而是要加強現(xiàn)有軟、硬件產(chǎn)品的整合。此外,他還主張以webOS操作系統(tǒng)建立一個連接PC、智能手機、平板電腦、打印機等業(yè)務的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),而webOS將成為惠普云計算未來面向所有用戶的一個界面。
很顯然,惠普的轉(zhuǎn)型目標是致力于將自身打造為盈利能力更強的完整解決方案供應商。
“惠普的轉(zhuǎn)型才剛剛開始,對于這個開始,我非常滿意。”李艾科說,這個轉(zhuǎn)型是個長期過程,包括中國團隊在內(nèi),都要確保抓住好的時機做出好的選擇,才能完成這種轉(zhuǎn)型。
李艾科透露,惠普為了在中國快速推進業(yè)務,會在“該并購的時候采取并購行動”。與此同時,他還宣布惠普全球執(zhí)行副總裁、信息產(chǎn)品集團總裁托德·布拉德利為惠普全球執(zhí)行委員會中國高層督導。
如此一來,中國無疑將是李艾科保證業(yè)績增長的主戰(zhàn)場。
督導的使命
在本次為期一周的訪華時間內(nèi),李艾科帶領著一隊惠普高管,先后走訪了上海、重慶、天津、北京四個直轄市,與四地分別簽訂了戰(zhàn)略合作意向,并給各個地方政府送上“厚禮”,其中包括在北京設立企業(yè)服務器、存儲和網(wǎng)絡研發(fā)中心,在上海擴建其生產(chǎn)基地、整合園區(qū)、設立惠普信息產(chǎn)品集團中國總部,在天津成立云計算解決方案中心,在重慶繼續(xù)擴張其PC生產(chǎn)線。李艾科稱,這是配合中國“十二五規(guī)劃”的舉措。中國市場對于惠普的戰(zhàn)略意義再次得以提升。
當然,在此次惠普高管集體訪華名單中,托德·布拉德利無疑是最吸引眼球的一位。因為他實際是中國惠普的真正“大老板”,中國高層督導這一最新職務是惠普歷史上未曾有過的職務。
“我們需要一個非常能干的人來部署和總管所有中國的業(yè)務,確保為中國市場的發(fā)展提供一切所需的資源。托德·布拉德利擁有非常豐富的中國經(jīng)驗,他對惠普在中國的很多投資和發(fā)展做出了巨大的貢獻。所以,我認為他是個非常合適的人選。”李艾科在接受記者采訪時解釋。
4月底,上任僅7個月的中國惠普前總裁高瑞彬突然辭職。兩個月后,惠普派來擁有愛爾蘭、英國、韓國多國工作經(jīng)歷的美國人史蒂夫·吉爾上任這一職務。他的上司是亞太和日本地區(qū)總裁符標榜。而今后,托德·布拉德利將是他們兩位的大老板,也是僅次于李艾科的惠普2號人物。這看起來有些復雜,中國惠普的業(yè)務要經(jīng)過三層領導批準。但托德·布拉德利認為自己的價值在于,作為總部的高層管理者,他有能力將總部更廣闊的資源帶入中國,讓中國成為惠普全球戰(zhàn)略中更重要的一部分。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
業(yè)界普遍認為,2012年中國將超過美國成為全球第一大PC市場。在這個轉(zhuǎn)折點之前,跨國IT巨頭需要重新在中國排兵布陣,迎接市場的大遷移。
“托德·布拉德利的角色類似于英特爾馬宏升在中國的角色。”一位業(yè)內(nèi)資深人士向記者分析說。就在一個多月前的5月23日,英特爾宣布該公司54歲的副總裁馬宏升出任中國區(qū)董事長。英特爾表示,設立中國區(qū)董事長是公司首次在美國本土以外的市場設置的最高級別職位。
對于英特爾、惠普等在中國的舉動,上述資深人士認為,如果說此前英特爾設立中國區(qū)董事長是種偶然的話,那么惠普進一步設立“中國高層督導”則顯示出跨國IT巨頭對中國市場地位的高度重視,“中國已開始不再"跟隨"”。
事實上,對于惠普而言,其對中國市場的期望可能更高,尤其是李艾科希望中國市場能夠幫助惠普實現(xiàn)他制定的新戰(zhàn)略,以改變惠普近年的不利形象。去年以來,惠普一直面臨產(chǎn)品質(zhì)量、高層變動以及業(yè)績變動等諸多不利局面。
李艾科在此次訪華中稱,他經(jīng)過幾個月精心制定的是一個“兼容并蓄”而不是一個“有所取舍”的戰(zhàn)略。一方面,他堅稱不會將惠普的PC業(yè)務出售;另一方面,他表示惠普未來會更側(cè)重于利潤更高的軟件業(yè)務,惠普的云戰(zhàn)略并非要構(gòu)建新體系,而是要加強現(xiàn)有軟、硬件產(chǎn)品的整合。此外,他還主張以webOS操作系統(tǒng)建立一個連接PC、智能手機、平板電腦、打印機等業(yè)務的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),而webOS將成為惠普云計算未來面向所有用戶的一個界面。
很顯然,惠普的轉(zhuǎn)型目標是致力于將自身打造為盈利能力更強的完整解決方案供應商。
“惠普的轉(zhuǎn)型才剛剛開始,對于這個開始,我非常滿意。”李艾科說,這個轉(zhuǎn)型是個長期過程,包括中國團隊在內(nèi),都要確保抓住好的時機做出好的選擇,才能完成這種轉(zhuǎn)型。



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