當(dāng)前我國(guó)從印刷大國(guó)向印刷強(qiáng)國(guó)前行，那么對(duì)印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型升級(jí)成為它們必走的“取經(jīng)”之路。市場(chǎng)疲軟，勞動(dòng)力成本過(guò)高，微利時(shí)代的印刷企業(yè)，路在何方?

前些年，所謂的印刷就是“印鈔票”，印錢(qián)花錢(qián)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片大好。近些年，全球金融危機(jī)，2008年北京奧運(yùn)會(huì)一過(guò)，印刷業(yè)的微利時(shí)代便不得不邁進(jìn)。

當(dāng)前我國(guó)從印刷大國(guó)向印刷強(qiáng)國(guó)前行，那么對(duì)印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型升級(jí)成為它們必走的“取經(jīng)”之路。市場(chǎng)疲軟，勞動(dòng)力成本過(guò)高，微利時(shí)代的印刷企業(yè)，路在何方?

轉(zhuǎn)型絕對(duì)是一個(gè)值得誘惑的方向，不再拘泥于被控制的條條框框，而開(kāi)始由自己掌控，創(chuàng)造自己企業(yè)的形式與風(fēng)格。老天總是眷顧敢于探索的人們，也屢屢給予他們最意外的驚喜。

前一陣子，業(yè)內(nèi)人士大談?dòng)∷⑵髽I(yè)轉(zhuǎn)型，北京印刷協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)任玉成建議企業(yè)一把手要跳出簡(jiǎn)單加工生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)理念，建立開(kāi)發(fā)企業(yè)自有產(chǎn)品的思路。這其中有一個(gè)前提條件就是要根據(jù)本企業(yè)技術(shù)設(shè)備和管理的實(shí)際情況，選好市場(chǎng)定位，針對(duì)企業(yè)服務(wù)的對(duì)象，建立一支專(zhuān)業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。這或許會(huì)得到企業(yè)家們的猶豫，一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)絕不是說(shuō)的那么容易，但其實(shí)不然，縱觀當(dāng)下的印刷業(yè)，電子商務(wù)逐漸崛起，B2B愈炒愈熱，在互聯(lián)網(wǎng)正以無(wú)比高昂的姿態(tài)俯瞰整個(gè)行業(yè)的時(shí)候，“火”早已經(jīng)燒到了企業(yè)的“眉毛”。

印刷企業(yè)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，印企各“門(mén)派”還按兵不動(dòng)，無(wú)疑為“命不久矣”的真實(shí)寫(xiě)照。

中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)陸長(zhǎng)安強(qiáng)調(diào)，有的企業(yè)由于在發(fā)展規(guī)劃上陷入迷盲，因此，對(duì)在設(shè)備選型采購(gòu)上舉棋不定，特別是對(duì)大額投資陷入困惑，傳統(tǒng)裝備制造商應(yīng)如何進(jìn)一步調(diào)整完善產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，這些問(wèn)題應(yīng)盡快納入我們的決策議程。要以緊迫感和危機(jī)感來(lái)考慮轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題。對(duì)很多中國(guó)印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，最可怕的不是不懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，不是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何厲害，而是自己不知道行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。正像一個(gè)專(zhuān)家說(shuō)的那樣，打敗企業(yè)的，絕對(duì)不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

凱撒曾說(shuō)：“最困難之時(shí)，就是我們離成功不遠(yuǎn)之日。”無(wú)論任何行業(yè)，都是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的趨勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)是一定有的，不能害怕轉(zhuǎn)型升級(jí)，未來(lái)兩三年印刷行業(yè)一定會(huì)出現(xiàn)大洗牌，，只要你掌握了市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，便把握了競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)。

行業(yè)萎靡不是短暫就會(huì)過(guò)去的，企業(yè)所要達(dá)到的結(jié)果只是“活著”，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，那些還未接受互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)必須要兼并，“火”已經(jīng)燒到企業(yè)的“眉毛”，再不尋求變革與創(chuàng)新就只能化為灰燼。